Первый тур
Все только начинается: добро пожаловать в первый тур кейс-чемпионата Changellenge >> Cup Technical 2021!
Внимательно дочитайте эту страницу до конца и сохраните ее в закладках. Здесь важные правила работы над кейсом и отправки решения.
Впереди невероятная неделя: вам с командой предстоит решить интересный кейс. Опыт решения кейса обязательно пригодится при трудоустройстве, украсит любое резюме и повысит вашу стоимость на рынке труда. Так что набираемся сил, терпения — и вперед!
Желаем успехов в первом туре!
В командах по 4 человека вам предстоит решить задание из своей секции и отправить решение нам на проверку:
В рамках кейса вам предстоит разработать проект автоматизации процесса усреднения шихты на обогатительной фабрике Кольской ГМК — дочернего предприятия «Норникеля». Не бойтесь предлагать необычные решения, ведь именно они могут стать основой прорывной идеи!
С каждым годом заводы и предприятия переходят
к широкомасштабному, автоматизированному производству — внедряют сложные, многозадачные машины, запрограммированное оборудование, работающее с минимальным вмешательством человека, роботы-конвейеры, продвинутые системы безопасности. В рамках кейса вам предстоит внести свой вклад в автоматизацию целлюлозно-бумажного производства, а именно — предложить техническое решение по автоматической маркировке и считыванию дефектов материнского рулона бумаги.
к широкомасштабному, автоматизированному производству — внедряют сложные, многозадачные машины, запрограммированное оборудование, работающее с минимальным вмешательством человека, роботы-конвейеры, продвинутые системы безопасности. В рамках кейса вам предстоит внести свой вклад в автоматизацию целлюлозно-бумажного производства, а именно — предложить техническое решение по автоматической маркировке и считыванию дефектов материнского рулона бумаги.
Мы стремимся к тому, чтобы у всех участников, вне зависимости от опыта, были равные шансы на победу. Поэтому наши кейсы написаны так, что решить их можно без особой подготовки, а все необходимые знания приобрести в процессе.
Ниже вы найдете учебник по решению кейсов (а на следующем этапе получите его версию для подготовки в финале) и ссылки на вебинары с экспертами, которые помогут разобраться в самом трудном.
А это видеоверсия учебника:
Чемпионат проводится при поддержке ведущих работодателей:
Как отправить решение
Обратите внимание: подробная инструкция в кнопке «Правила загрузки»
Для того, чтобы отправить нам решение, загрузите его через форму ниже до 11:00 по Москве 16 марта (вторник).
Если вам необходимо выслать несколько файлов, отправьте их по отдельности. Обязательно указывайте верное название всех файлов. Для удобства указывайте в названии файлов такой текст: CupTech2021 – секция (RES/PRO) — название команды.
Результаты проверки вы узнаете 22 марта (вторник) в 22:00 — мы вышлем их вам на почту, указанную при регистрации. В тот же день авторам самых достойных решений мы вышлем приглашение в финал.
Если вам необходимо выслать несколько файлов, отправьте их по отдельности. Обязательно указывайте верное название всех файлов. Для удобства указывайте в названии файлов такой текст: CupTech2021 – секция (RES/PRO) — название команды.
Результаты проверки вы узнаете 22 марта (вторник) в 22:00 — мы вышлем их вам на почту, указанную при регистрации. В тот же день авторам самых достойных решений мы вышлем приглашение в финал.
Загрузка решения
Как правильно отправить нам решение:
1. Вы получаете кейс (ссылка для скачивания выше) и дистанционно решаете его в командах по 4 человека.
2. Решение кейса должно быть оформлено в виде презентации в PowerPoint (8 слайдов, включая заглавный и один слайд с резюме команды). Отправлять решение нужно в формате PDF.
3. Решение кейса будет оцениваться по шкале от 1 до 5 по следующим критериям: соответствие поставленной задаче, широта анализа, глубина анализа, структура и логика, качество презентации.
4. Вы можете включить в свое решение необходимые приложения (приложения могут быть как частью презентации, так и отдельным документом, однако предпочтительнее, чтобы они были включены в презентацию). Мы советуем сделать несколько дополнительных слайдов в качестве приложения, а также прикрепить к письму Excel-файл с расчётами или финансовой моделью. Приложения не учитываются при подсчете количества слайдов в презентации. Файл-приложение должен быть назван так же, как файл презентации.
5. Пожалуйста, все вопросы по кейсу задавайте в официальной группе вконтакте в обсуждениях, посвященных каждому кейсу: ресурсная секция, производственная секция.
6. Отправьте свое решение через специальную форму до 16 марта (вторник) 11:00 (по московскому времени).
7. Указывайте, пожалуйста, в названии файла такой текст: CupTech2021 - название секции (RES/PRO) - название команды. Например, ваша команда называется «Smart Solution», и вы участвуете в ресурсной секции. Тогда в названии вы пишете: CupTech2021-RES-Smart Solution.
8. Файл с решением должен весить меньше 10 Мб.
9. Не принимаются решения в виде: ссылок на файлы в облаке и тяжелых файлов размером более 10 Мб.
Ознакомьтесь с подробным описанием всех критериев оценки решений первого тура:
Решение кейса будет оцениваться по шкале от 1 до 5 по следующим критериям: широта анализа, глубина анализа, структура и логика, соответствие поставленной задаче и качество презентации. Кроме этого, у вас будет возможность получить от 1 до 3 бонусных баллов.
• иерархия причин проблемы рассмотрена на 3-5 уровней;
• проанализированы 3-5 вариантов решения задачи;
• выделены наиболее важные, приоритетные факторы, влияющие на выбор решения задачи;
• рассмотрены финансы, риски и дальнейший план действий по каждому из решений.
• для сравнения вариантов решения использовано достаточное количество факторов;
• варианты решения сравниваются по единой структуре факторов;
• выбор приоритетного решения аргументирован – подкреплен анализом фактов и данных с ссылками на источники;
• команда показывает системное понимание проблематики кейса и специфики отрасли.
• решение следует последовательной логике, нет скачков с темы на тему;
• использована единая логика аргументации, решение единообразно в своей структуре;
• решение непрерывно – отсутствуют «провалы» в аргументации;
• участники делают выводы и рекомендации из проанализированной информации.
• команда отвечает строго на вопросы кейса, а не собственную постановку задачи;
• дан подробный ответ на все подзадачи кейса;
• решение отражает понимание командой бизнеса и потребностей клиента;
• команда использовала оригинальный, но реализуемый подход к решению или идею.
• все слайды обладают понятной и четкой структурой;
• основная мысль презентации ясна, она «продает» решение;
• в презентации используется деловой стиль и цветовая гамма в оформлении;
• в презентации нет опечаток, помарок, лишней информации, избытка текста.
Есть как минимум шесть причин, почему тебе стоит прислать решение нам на проверку:
Шанс устроиться на работу
Чемпионат собирает на одной площадке лидеров самых перспективных сфер — от консалтинга и FMCG до металлургии и нефтесервиса. Прояви себя перед экспертами 7 компаний-партнеров и получи карьерное предложение от одного из ведущих работодателей уже в финале.
Чемпионат собирает на одной площадке лидеров самых перспективных сфер — от консалтинга и FMCG до металлургии и нефтесервиса. Прояви себя перед экспертами 7 компаний-партнеров и получи карьерное предложение от одного из ведущих работодателей уже в финале.
Крутая строчка в резюме и диплом участника
На работу не берут без опыта, а опыта нет, потому что не берут на работу? Заполни раздел о карьере строчкой об участии в кейс-чемпионате. Рекрутеры дают 10 дополнительных очков кандидатам, у которых есть такой опыт. А еще о наших кейс-чемпионатах знают 90% лучших работодателей по рейтингу
Changellenge >> Best Company Award.
На работу не берут без опыта, а опыта нет, потому что не берут на работу? Заполни раздел о карьере строчкой об участии в кейс-чемпионате. Рекрутеры дают 10 дополнительных очков кандидатам, у которых есть такой опыт. А еще о наших кейс-чемпионатах знают 90% лучших работодателей по рейтингу
Changellenge >> Best Company Award.
Сильное комьюнити
У нас есть закрытое сообщество, включающее финалистов всех чемпионатов с 2007 года. Его участники строят карьеру в крупнейших компаниях, запускают стартапы, делятся экспертизой и всегда находятся в поиске талантливых специалистов. Поэтому вместе с ценными связями ты получишь доступ к закрытым вакансиям и мероприятиям.
У нас есть закрытое сообщество, включающее финалистов всех чемпионатов с 2007 года. Его участники строят карьеру в крупнейших компаниях, запускают стартапы, делятся экспертизой и всегда находятся в поиске талантливых специалистов. Поэтому вместе с ценными связями ты получишь доступ к закрытым вакансиям и мероприятиям.
Погружение в разные отрасли и развитие полезных навыков
За три недели ты решишь два кейса из разных сфер и научишься управлять проектом и применять технологии для решения бизнес-задач. А еще прокачаешь скиллы, необходимые для работы на высокооплачиваемых позициях. Например, аналитику, структурное мышление, работу в кросс-функциональной команде и презентацию идей.
За три недели ты решишь два кейса из разных сфер и научишься управлять проектом и применять технологии для решения бизнес-задач. А еще прокачаешь скиллы, необходимые для работы на высокооплачиваемых позициях. Например, аналитику, структурное мышление, работу в кросс-функциональной команде и презентацию идей.
Равные шансы на победу
Наши кейсы написаны так, что решить
их можно без особой подготовки, а все необходимые знания приобрести в процессе. Кроме того, ты получишь доступ к Учебнику по решению кейса для каждого тура, а также Книгу кейсов, подборку материалов с трендами технологической отрасли и вебинары с экспертами.
Наши кейсы написаны так, что решить
их можно без особой подготовки, а все необходимые знания приобрести в процессе. Кроме того, ты получишь доступ к Учебнику по решению кейса для каждого тура, а также Книгу кейсов, подборку материалов с трендами технологической отрасли и вебинары с экспертами.
Знакомство с кейс-методом
Благодаря этому методу ты поймешь, как применять знания из университета на практике. Кроме того, этот опыт пригодится тебе на ассессментах и кейс-интервью при отборе в топовые компании.
Благодаря этому методу ты поймешь, как применять знания из университета на практике. Кроме того, этот опыт пригодится тебе на ассессментах и кейс-интервью при отборе в топовые компании.
Консультации от экспертов компаний-партнеров для участников
Для участников мы организуем специальный вебинар — Q&A сессию с представителями компании (напоминаем, вам предстоит решить реальную задачу из ее бизнеса). Вебинар поможет качественнее решить кейс первого тура, разобраться в непонятных моментах и получить недостающую информацию. Обязательно участвуй — эксперты ответят на самые насущные вопросы по кейсу.
Регистрироваться на вебинары не нужно. Ниже вы найдете ссылку, по которой сможете присоединиться к своему вебинару.
Для участников мы организуем специальный вебинар — Q&A сессию с представителями компании (напоминаем, вам предстоит решить реальную задачу из ее бизнеса). Вебинар поможет качественнее решить кейс первого тура, разобраться в непонятных моментах и получить недостающую информацию. Обязательно участвуй — эксперты ответят на самые насущные вопросы по кейсу.
Регистрироваться на вебинары не нужно. Ниже вы найдете ссылку, по которой сможете присоединиться к своему вебинару.
Консультация от эксперта, участвовавшего в написании кейса компании Норникель
Консультация от эксперта, участвовавшего в написании кейса компании Essity
Задавайте любые вопросы
по кейсу в специальной теме:
по кейсу в специальной теме:
А еще мы подготовили для вас максимально эффективную
схему решения кейса за одну неделю:
День 1. Цель – понять проблему кейса:
- распечатайте кейс и внимательно прочитайте его. Подчеркните маркером важную информацию. 30% решения кейса вы можете найти в его тексте;
- сформулируйте основную проблему кейса по SMART;
- заполните Problem Statement Worksheet (PSW);
- ознакомьтесь с учебником по решению кейсов;
- каждый участник команды работает самостоятельно.
День 2. Цель – построить дерево решений, сформулировать гипотезы:
- подготовьтесь к встрече с командой: изучите новости отрасли и место компании в ней;
- встретьтесь с командой. Составьте общий PSW;
- проведите брейншторм, как можно решить проблему кейса;
- структурируйте идеи. Постройте Issue Tree;
- сформулируйте гипотезы.
День 3. Цель – провести анализ гипотез:
- посмотрите на дерево решений свежим взглядом и при необходимости доработайте его;
- распределите гипотезы между участниками;
- соберите данные по гипотезе;
- проанализируйте данные по гипотезе;
- сделайте вывод: верна гипотеза или нет.
День 4. Цель – подробно изучить выбранные гипотезы:
- поделитесь выводами по проведенному анализу с командой;
- выберите 3 приоритетные гипотезы;
- проведите более глубокий анализ данных по трем выбранным гипотезам.
День 5. Цель – составить рекомендации для клиента и построить финансовую модель:
- сделайте выводы по результатам анализа гипотез;
- сформулируйте рекомендации для клиента – как решить проблему кейса;
- постройте финансовую модель и рассчитайте экономический эффект;
- проведите бенчмарк: сравните порядок полученных чисел с похожими проектами. Порядок должен совпасть. Если нет, ищите ошибку и переделывайте фин. модель.
День 6. Цель – свести общую презентацию.
- вместе продумайте структуру презентации;
- распределите слайды между участниками команды;
- каждый участник готовит контент вверенного ему слайда;
- ответственный за презентацию собирает слайды и оформляет их в едином стиле;
- оцените возможные риски проекта и продумайте способы их нивелирования;
- подготовьте план внедрения рекомендаций и постройте дорожную карту.
День 7. Цель – довести решение до идеала.
- оцените решение «со стороны»;
- еще раз проверьте на правильность чисел и опечатки;
- доработайте презентацию.
Changellenge >> Cup Technical входит в Лигу кейсов Changellenge >> —
масштабную систему кейс-чемпионатов, направленных
на подготовку участников к карьере через практикоориентированный подход.
Участники Лиги кейсов — это сообщество студентов и молодых специалистов с высоким потенциалом со всего мира. Узнать подробнее >>
масштабную систему кейс-чемпионатов, направленных
на подготовку участников к карьере через практикоориентированный подход.
Участники Лиги кейсов — это сообщество студентов и молодых специалистов с высоким потенциалом со всего мира. Узнать подробнее >>
