Курс простыми словами, схемами и примерами объясняет сложные
процессы внутри компаний
процессы внутри компаний
ОНЛАЙН-КУРС
Бизнес-процессы
и бизнес-моделирование
и бизнес-моделирование
Разработано с
SBS Consulting
SBS Consulting
12 модулей
курса
курса
Получить консультацию
Это совершенно бесплатно
Курс подойдет
Которые поймут:
— как работает бизнес;
— как устроены процессы внутри компаний;
— как этими процессами можно управлять, обновлять и оптимизировать.
— как устроены процессы внутри компаний;
— как этими процессами можно управлять, обновлять и оптимизировать.
Начинающим бизнес-аналитикам
Которые хотят:
— разобраться в бизнес-процессах и их оптимизации;
— изучить бизнес-моделирование и нотации;
— научиться строить бизнес-модели и представлять в схематичном виде любой процесс.
— изучить бизнес-моделирование и нотации;
— научиться строить бизнес-модели и представлять в схематичном виде любой процесс.
Бизнес-аналитикам с опытом работы от 1 года до 3 лет
Которые хотят:
— оптимизировать процессы в компании;
— повысить эффективность и производительность компании и сотрудников.
— повысить эффективность и производительность компании и сотрудников.
Специалистам из смежных областей
Результаты курса
Вы научитесь собирать данные и необходимую информацию по бизнес-процессу, анализировать слабые и сильные стороны бизнес-процесса и на их основе предлагать решения для оптимизации бизнеса.
Эффективнее решать задачи: освоите структурный подход, чтобы легко справляться с большими комплексными проектами.
Научиться доносить идеи до руководства: научитесь четко формулировать рекомендации и убедительно их презентовать.
Выделиться среди коллег: улучшите перфоманс — научитесь изобретать инновационные решения, структурировать и приоритизировать их
Разрабатывать интересные предложения: узнаете о методах генерации идей, которые помогут формулировать и проверять самые нетривиальные гипотезы
Прокачать навыки работы в команде: поймете, как распределять задачи, чтобы добиться максимальной продуктивности от команды.
Улучшать показатели бизнеса: разберетесь, как современные компании решают проблемные ситуации, и освоите нужные для этого инструменты.
Поэтапно анализировать текущее состояние бизнес-процессов в ком-пании с помощью методологии DMAIC и предлагать решения для улучшения
Оценивать экономический эффект от оптимизации бизнес-процесса
Строить карту SIPOC для опреде-ления ключевых этапов процесса, продуктов или услуг, которые он требует, а также потребителя и получателя результата процесса
Моделировать бизнес-процессы в ПО Aris в нотации BPMN
Определять показатели процесса при помощи сбора данных
С помощью бизнес-моделей описывать процессы AS IS
и TO BE
и TO BE
Запишитесь на бесплатную консультацию
Нажимая «Отправить», вы подтверждаете, что ознакомлены полностью согласны и принимаете условия «Политики обработки персональных данных»
Программа курса
Всю теорию курса будут сопровождать практические задания:
— тестовые задания на проверку понимания материала;
— сквозной кейс, в основе которого реальный бизнес-процесс.
— тестовые задания на проверку понимания материала;
— сквозной кейс, в основе которого реальный бизнес-процесс.
В этом блоке вы изучите:
- История и определение бизнес-процессов;
- Подходы к управлению организацией.
Блок 1
Основы процессного управления и подготовка организации к его внедрению
В этом блоке вы изучите:
- Методологию DMAIC и фазу DEFINE (Определение);
- Фазу MEASURE (Измерение);
- Фазу ANALYSE (Анализ);
- Фазу IMPROVE (Cовершенствование);
- Фазу CONTROL (Контроль).
Блок 2
Анализ и совершенствование бизнес-процессов: методология
Моделирование бизнес-процессов
Блок 3
- Технику и правила моделирования в ПО Aris;
- Технику и правила моделирования в нотации BPMN.
В этом блоке вы изучите:
Структура обучения
Видеоуроки с лонгридами и практическими заданиями: более 20ч обучения и конспекты, чтобы вам было легче воспринимать информацию.
Лонгриды
Задания
После прочтения лонгрида открывается доступ к заданию, с помощью которого вы отработаете на практике пройденный материал.
Обратная связь
У вас будет разбор сквозного проекта, и вы также сможете задать интересующие вопросы экспертам и методистам курса.
Особенности обучения
- Вы учитесь онлайн из любой точки мира. Для прохождения курса понадобятся только компьютер и доступ в Интернет.
- Вы самостоятельно задаете темп образовательному процессу, ориентируясь исключительно на себя и свою загруженность, а также распорядок дня.
- Вы смотрите и слушаете видеуроки, а потом можете задать вопросы и получить поддержку эксперта или методиста.
Вы проверяте свои знания в формате онлайн тестирования после изучения каждой темы и решаете задания сквозного кейса. Это является обязательным условием получения диплома курса.
Учитесь у экспертов-практиков
- Клим КостюченкоРуководитель проектов трансформации Группы Самолёт
Ранее: Руководитель проектов SBS, занимается управленческим консультированием более 8 лет.
Среди проектов: Реинжиниринг бизнес-процессов Банка России (ЦБ), внедрение процессного управления для ТОП-3 фуд-ритейл компании РФ, цифровая трансформация ТОП-3 девелопера РФ, доверительное управление холдингом в отрасли инфраструктурного строительства. - Павел БеловКонсультант
Занимается анализом отраслевых рынков, стратегическим планированием, оценкой операционной эффективности и оптимизацией бизнес-процессов.
Среди проектов: Оптимизация O2C и P2P процессов для крупного медиа-холдинга, создание ОЦО для одной из крупнейших золотодобывающих компаний, разработка стратегии многостороннего банка развития, разработка стратегии развития отрасли систем накопления энергии на период до 2030 г.
Учитесь со скидкой уже сейчас'
- 12 модулей видеоуроков на платформе;
- Тесты и практические задания;
- Сквозной проект;
- Разбор решения финального проекта;
- Ответы на любые вопросы в процессе обучения;
- Конспекты лекций с теоретическими материалами курса;
- Доступ к сообществу выпускников;
- Диплом;
- Рекомендательное письмо для лучших участников курса.
24 900 ₽
Доступна беспроцентная рассрочка на 6 месяцев
Бизнес-процессы и
бизнес-моделирование
бизнес-моделирование
'Скидка действует для физических лиц при оплате картой через сайт
Регистрация
Оставьте заявку и присоединяйтесь к образовательному курсу
Вебинар
В начале модуля эксперт рассказывает о том, как этот навык применяется в бизнесе и зачем он нужен.
В конце модуля — разбор типичных ошибок с офлайн встречей (только для оптимального и максимального пакетов участия).
В конце модуля — разбор типичных ошибок с офлайн встречей (только для оптимального и максимального пакетов участия).
Видео + Домашнее задание
Короткие видеоролики (3-5 минут) с теорией.
Практические домашние задания после каждой темы.
Задания проверяются автоматически и участник сразу видит свой результат.
Практические домашние задания после каждой темы.
Задания проверяются автоматически и участник сразу видит свой результат.
Разбор заданий
Видеоролик, в котором эксперт записывает выполнение заданий.
Задания, присланные после релиза разбора, оцениваются максимум в 50%.
Задания, присланные после релиза разбора, оцениваются максимум в 50%.
Финальное тестирование
Финальное тестирование по всему модулю. Для его выполнения не обязательно сдавать проект.
Сквозной проект
Один проект на весь модуль. Вы узнаете о проекте с самого начала, на первом вебинаре. По мере изучения тем вы можете его постепенно выполнять.
FAQ
- Вы:Я пропустил занятие, что делать?Мы:Вы можете изучать лонгриды в любое удобное для вас время в течение полугода после получения доступа к онлайн-платформе.
- Вы:Как я могу оплатить курс?Мы:Вы можете оплатить обучение любым удобным способом:
— Банковской картой через сайт после подачи заявки.
— По реквизитам организации. - Вы:Есть ли скидки на курс?Мы:Да, у нас действуют скидки для участников чемпионатов Changellenge >>. Подробную информацию о них можно узнать у координатора после оформления заявки.
- Вы:Есть ли рассрочка?Мы:Да, есть рассрочка через Тинькофф Банк на 6 и 12 месяцев. Подробную информацию вы можете уточнить, подав заявку на консультацию.
Остались вопросы? Мы на связи!
Виктория Сыродеева
