Подготовьтесь к карьере в консалтинге за три недели! Подайте заявку сейчас и получите персональный разбор резюме от эксперта Школы из EY.
До конца регистрации осталось
РЕГИСТРАЦИЯ
До 12 июля
ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ
21 июля — 10 августа
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Москва, офис компании МегаФон,
м. «Новослободская»,
Оружейный переулок, 41
За 21 день на Летней школе вы научитесь проходить отбор в Big3 и Big4, решать бизнес-задачи и реализовывать настоящие консалтинговые проекты. 34% выпускников офлайн-интенсива уже строят карьеру в Bain & Company, McKinsey, EY, Accenture, PwC и других консалтинговых и аудит-компаниях. Регистрируйтесь и повысьте шансы на трудоустройство!
Подождите, не уходите!
Вы можете получить бесплатный вебинар по структурному мышлению от эксперта Школы Changellenge >>.
За полтора часа вы узнаете:
  • Как пирамида Минто поможет решить любую бизнес-задачу.
  • Как действует принцип МЕСЕ и как строить дерево решений, чтобы выбрать лучшее.
  • Как работают правила соразмерности и однородности элементов в структуре.
  • Как использовать правило трех аргументов, чтобы убедить любого слушателя.
  • Как анализировать проблему с помощью пяти «почему».
Школа Changellenge >> поможет стать консультантом. Потому что на ней:
Более 20 экспертов
Многие наши преподаватели прошли через консалтинг (McKinsey, BCG, Bain), имеют дипломы MBA (INSEAD, LBS, Columbia) и сейчас работают на позициях топ-менеджеров. Они знают, что нужно для успеха в консалтинге, и расскажут вам.
60% практики
В консалтинге ценится умение решать бизнес-задачи. На Школе вы потренируетесь на четырех кейсах из различных индустрий: IT, FMCG, банкинга и консалтинга — и получите обратную связь.
Более 100 деловых контактов
На нетворкинг-сессиях вы познакомитесь с перспективными работодателями и экспертами из Big3, Big4, банкинг и FMCG. Инсайдерская информация для консультанта — все.
Школа Changellenge >> поможет стать консультантом. Потому что на ней:
Более 20 экспертов
Многие наши преподаватели прошли через консалтинг (McKinsey, BCG, Bain), имеют дипломы MBA (INSEAD, LBS, Columbia) и сейчас работают на позициях топ-менеджеров. Они знают, что нужно для успеха в консалтинге, и расскажут вам.
60% практики
В консалтинге ценится умение решать бизнес-задачи. На Школе вы потренируетесь на четырех кейсах из различных индустрий: IT, FMCG, банкинга и консалтинга — и получите обратную связь.
Более 100 деловых контактов
На нетворкинг-сессиях вы познакомитесь с перспективными работодателями и экспертами из Big3, Big4, банкинг и FMCG. Инсайдерская информация для консультанта — все.
В программе Летней школы все, что поможет построить карьеру в консалтинге
Наша цель — дать вам комплекс навыков и знаний по трем большим блокам.
Блок 1
«Структурное мышление»
День 1.
Кейс-метод: понимание ситуации

Вы познакомитесь с проектом Летней Школы и пройдете воркшоп по структурному мышлению, посвященный первому из пяти шагов в решении кейса. А также поучаствуете в нетворкинге и начнете выполнять домашнее задание.

— Открытие Школы:
— Создание Basic Question задачи по принципу SMART.
— Освоение инструмента Problem Statement Worksheet как консолидации всех аспектов задачи и возможности повышения эффективности коммуникации с клиентом.
— Освоение методики генерации идей, структурирование идей по принципу пирамиды Минто (построение дерева решения Issue Tree).
— Разбор шаблонов структурирования идей (фреймворки).

День 2.
Кейс-метод: формирование и структурирование гипотез

Воркшоп, посвященный второму шагу в решении кейса — формированию и структурированию гипотез. Знакомство с персональными менторами.

— Применение структурного подхода для решения проблем, ускорения планирования и организации работы в группе.
— Разбор четырех основных правил структурирования согласно пирамиде Минто.
— Практика по правильному аргументированию гипотез.
— Отработка навыка построения Issue Tree.
— Изучение методики формирования гипотез.
— Разбор инструментов для приоритизации гипотез.
— Проведение приоритизации и проверки гипотез.

День 3.
Анализ данных. Часть 1

Воркшоп, посвященный третьему шагу в решении кейса — анализу данных. Отправка домашнего задания менторам для получения обратной связи.

— Изучение трех основных этапов сбора данных.
— Методы поиска информации в интернет-источниках.
— Виды анализа: в каких случаях что применять.
— Шесть правил поиска нужных документов в открытых источниках.
— Список основных открытых ресурсов для получения информации.
— Проверка качества информации с помощью Sanity Check и Benchmarking.
— Освоение и применение аналитических помощников для обработки информации (ранжирование, матрицы, сценарный подход, сегментирование, инвестиционный анализ, риск-анализ).
— Способы представления результата.
— Правила сохранения информации.
— Шесть советов о том, что делать, если данных недостаточно или они полностью отсутствуют.
— Выполнение домашнего задания № 1.

День 4.
Анализ данных. Часть 2

— Проверка гипотез по решению кейса с помощью изученных аналитических инструментов.
— Поиск дополнительных данных по гипотезам.

День 5.
Введение в экономику и финансы

Воркшоп, посвященный составляющим финансовой модели. Окончательный дедлайн первого домашнего задания и начало второго.

— Разбор базовой структуры финансов.
— Отчет о финансовых результатах (P&L).
— Отчет о движении денежных средств (Cash Flow Statement).
— Баланс (Balance Sheet).
— Отличие CAPEX от OPEX
— Отличие прямого метода составления ОДДС от косвенного.
— Активы и пассивы как составляющие части баланса.
— Связь трех отчетностей.

Работа в Excel

— 5 основных типов формул в Excel.
— Прикладные сложные функции.
— Выполнение практических заданий на освоение материала.

День 6.
Финансовое моделирование

Практический воркшоп, посвященный построению финансовой модели.

— Основные элементы финансовой модели.
— Этапы составления отчета прогнозов и убытков.
— Оценки стоимости бизнеса: основные подходы.
— Дисконтирование денежных потоков.

Практика:
— Расчет средневзвешенной стоимости капитала WACC.
— Расчет суммы дисконтированных потоков NPV.
— Расчет IRR (внутренней нормы доходности).
— Разбор этапов построения финансовой модели.
— Построение финансовой модели с нуля.
— Характеристики хорошей финансовой модели.

День 7.
Синтез данных и формирование гипотез

Воркшоп, посвященный четвертому и пятому шагам в решении кейса. Отправка второго домашнего задания менторам для получения обратной связи.

— Составление резюме из разрозненных данных.
— Получение нового видения ситуации (получение инсайтов).
— Формулировка выводов по кейсу.
— Составление рекомендаций для клиента по решению проблемы.
— Построение плана внедрения рекомендаций.
— Оценка рисков внедрения рекомендаций.

День 8.

Два воркшопа по структурированию и визуализации данных при подготовке презентации своего решения для клиента.

Принципы структурирования презентации (Storylining)

— Применение принципа МЕСЕ к структурированию слайдов.
— Принцип пирамиды Минто для презентации.
— Понимание различия между индуктивной и дедуктивной логикой.
— Составление Storyline и storyboard презентации.
— Трансформация дерева решения в структуру презентации.

Интенсив по работе в PowerPoint


— Разбор основных ошибок в создании слайдов.
— Знакомство с основными типами презентации.
— Разбор 4 типов слайдов в бизнес-презентации.
— Формулирование месседжа (ключевой идеи) слайда.
— Практика по отрисовке слайдов в программе PowerPoint.
— Разбор основных видов диаграмм и графиков в презентации.

В конце блока: в командах по 6 человек участники решают кейс на протяжении 5 дней (параллельно посещая воркшопы карьерного блока).

Блок 2
«Карьерное развитие»
День 9.
Бизнес-игра: пробный ассессмент

— Изучение формата ассессмента.
— Индикаторы, по которым оценивают ваши компетенции.
— Ассессоры: кто это и какие у них задачи.
— Карьерная ориентационная программа.
— Решение кейса в командах и защита.
— Обратная связь от ассессоров.

День 10.

Встреча с клиентом и обсуждение кейса

— Бриф от клиента по заданию кейса.
— Сессия Q&A с клиентом.

Карьерная ориентационная программа

— Направления построения карьеры.
— Направления функций внутри компаний.
— Основной функционал подразделений.
— Профессиональные услуги: основные сферы работы.
— Как выбрать то, что нравится.
— Структура отбора в крупных компаниях: сходства и различия, подводные камни.

День 11.
Подготовка резюме (CV) и сопроводительного письма (Сover Letter)

— Перечень задач, которые выполняет хорошее резюме.
— Структура резюме.
— Правильное оформление резюме.
— Основные ошибки в резюме.
— Типы сопроводительных писем.
— Что стоит и что не стоит указывать в резюме и в Cover Letter.

День 12.
Руководство по прохождение тестов при отборе в компанию

— Тесты на проверку вычислительных способностей.
— Разбор примеров.
— Тесты на оценку аналитических способностей (GMAT).
— Разбор примеров.
— Комплексные тесты: Problem Solving Test (PST).
— Разбор примеров.
— Полезные источники для подготовки к тестам.

День 13.

Свободный день. Доработка решения кейса в командах

День 14.
Защита кейса

— Презентация решения в команде перед клиентом.
— Определение призовых мест и вручение призов.
— Сессия обратной связи от клиента и менторов.

День 15.
Виды интервью

— Виды интервью и как к ним готовиться.
— Практика: самопрезентация.
— Практика: поведенческое интервью.
— Практика: неудобные вопросы.
— Практика: fit-интервью.
— Самые распространенные вопросы на интервью и ответы на них.
— Что делать после интервью.

День 16.
Подготовка к кейс-интервью в консалтинговых компаниях

— Что оценивает интервьюер.
— Зачем в консалтинге проводят fit-интервью и как пройти его успешно.
— Что такое кейс и где компания берет их для интервью.
— Как хорошо решить кейс на интервью.
— Распространенные ошибки кандидатов во время решения кейсов.
Блок 3
«Работа над консалтинговым проектом»
День 17.
Деловая коммуникация с клиентом

— Как подготовиться к первой встречи с клиентом.
— Основные правила письменной коммуникации.
— Правила проведения деловых встреч.
— Что нужно сделать по итогам встречи.
— Разбор типичных ошибок.
— Практические упражнения.

День 18.
Брифинг по работе над консалтинговым проектом

— Получение материалов по финальному проекту.
— Подготовка к встрече с клиентом.
— Брифинг от клиента по финальному проекту.
— Самостоятельное формулирование задачи по SMART.
— Самостоятельное составление Problem Statement Worksheet.

Консультация с экспертом

— Поиск информации по гипотезам.
— Проверка качества информации по гипотезам.
— Обработка информации с помощью аналитических помощников.

День 19.
Pre-sales решения клиенту

— Составление резюме из разрозненных данных.
— Получение нового видения ситуации (получение инсайтов).
— Формулировка выводов по финальному кейсу.
— Составление рекомендаций для клиента по решению проблемы.
— Построение плана внедрения рекомендаций.
— Оценка рисков внедрения рекомендаций.

День 20.
Защита консалтингового проекта

— Презентация решений команд перед клиентом.
— Определение победителей и церемония награждения.
— Сессия обратной связи от клиентов и менторов.

День 21.
Закрытие Летней Школы

— Планирование дальнейшего карьерного развития.
— Советы, чтобы не растерять контакты и связи.
— Обозначение цели на ближайший год после выпуска.
— Подведение итогов: церемония награждения дипломами.
— Неформальная нетворкинг-сессия.

По итогам обучения участники, набравшие минимум 50 % от возможного числа баллов, получают дипломы. Топ-30 % рейтинга получают дипломы особого образца.
Стоимость обучения
В Школе есть 3 пакета участия. Какой бы вы ни выбрали, получится совсем небольшая сумма — около 700 рублей в час за огромный набор навыков для успешной карьеры.
СТАНДАРТНЫЙ


49 900 р. / 8 900 р. в рассрочку*
МАКСИМАЛЬНЫЙ


64 900 р. / 11 580 р. в рассрочку*
СТАНДАРТНЫЙ


49 900 р. / 8 900 р. в рассрочку*
МАКСИМАЛЬНЫЙ


64 900 р. / 11 580 р. в рассрочку*
Write Close
Close
Есть вопросы? Задавайте боту
Telegram
WhatsApp
Рассрочка предоставляется на 6 месяцев без первоначального взноса.
Подробнее об условиях предоставления и механике подачи заявки вы можете узнать у менеджера программы, заполнив форму ниже.
Генеральный партнер Школы Changellenge >> — МегаФон, лидер в области мобильной передачи данных.

В компании считают, что будущее за решениями, которые объединяют разные каналы связи и создают безграничные возможности для общения. На каждом этапе своей истории МегаФон шел по пути «умного роста» и внедрял инновационные технологии во всех направлениях работы — от IT и организации внутренних процессов до маркетинга и работы с абонентами. Узнать подробнее
Стандартный партнер Школы Changellenge >> — Accenture, один из лидеров мирового рынка профессиональных услуг и цифровых технологий.

Accenture (Дублин, Ирландия) — крупнейший независимый поставщик IT-услуг и партнер ключевых игроков индустрии. Компания 15 лет входит в рейтинг Fortune Global 500. Узнать подробнее
Образовательный партнер Школы Changellenge >> — PwC, международная компания, предоставляющая аудиторские, консультационные и юридические услуги и помощь в области налогообложения.

PwC (Лондон, Великобритания) — международная сеть, у которой более 3000 клиентов, 290 из которых входят в рейтинг крупнейших организаций «Эксперт-600». PwC является лучшей аудиторской компанией 2017 года по оценке Vault. Узнать подробнее
Официальный партнер Школы Changellenge >> — KPMG, международная сеть, предоставляющая аудиторские, налоговые и консультационные услуги.

В России КПМГ работает более двадцати лет. По результатам рейтингов за 2009 и 2010 годы, составленных «Эксперт РА», а также журналом «Деньги», КПМГ является крупнейшей аудиторской фирмой в России, а также одним из лидеров рынка консультационных услуг. Занимает второе место в рейтинге «50 самых привлекательных работодателей мира», 2010–2011, по версии Universum. Узнать подробнее
Образовательный партнер Школы Changellenge >> — Boston Consulting Group (BCG), международная компания, специализирующаяся на управленческом консалтинге.

BCG — ведущий консультант по вопросам стратегии бизнеса. В числе ее клиентов в основном международные организации, например Европейский банк реконструкции и развития, а также коммерческие компании. Узнать подробнее
Образовательный партнер Школы Changellenge >> — EY, одна из компаний Big 4, входящая в топ-3 работодателей мира по версии рейтинга Universum.

Компания EY — международный лидер в области аудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования. Признана одним из самых привлекательных работодателей планеты и несколько лет подряд занимает первое место среди компаний Big4 — в рейтингах Universum «Russia's Most Attractive Employers 2017», Changellenge «Best Company Award 2017» и Future Today «Лучшие работодатели 2016». Узнать подробнее
Образовательный партнер Школы Changellenge >> — IE Business School, одна из трех лучших бизнес-школ Европы по версии FT.

IE Business School (Мадрид, Испания) — одна из самых инновационных бизнес-школ в мире, которая всегда быстро реагирует на свежие тенденции в профессиональной среде. Школа занимает первое место в рейтинге Online MBA Ranking 2017 по версии Financial Times. Узнать подробнее
Образовательный партнер Школы Changellenge >> — A.T. Kearney, ведущая мировая компания, предоставляющая услуги управленческого консалтинга.

С момента основания в 1926 г. компания консультирует руководство ведущих корпораций мира по важнейшим стратегическим вопросам. В числе клиентов A.T. Kearney две трети списка крупнейших компаний Fortune 500. Узнать подробнее
Партнер Школы Changellenge >> — Unilever, один из мировых лидеров по производству продуктов питания и товаров для дома.

Unilever (Лондон, Великобритания) — лидирующая глобальная компания в сфере потребительских товаров. Включает 400 брендов и действует в 190 странах. Приносит более 195 млрд рублей инвестиций в российскую экономику.
Образовательный партнер Школы Changellenge >> — Deloitte, лидер Big4 аудиторско-консалтинговых компаний.

Deloitte (Лондон, Великобритания) — лидер на рынке консультационных услуг в сфере цифровой инновации, управления рисками и бизнес-стратегий по версии IDC и ALM Intelligence. Компания была признана одним из 100 лучших работодателей мира по версии Fortune. Узнать подробнее
Когда начинаются занятия?
1 набор: 19 января - 9 февраля
2 набор: 10 февраля - 2 марта
Можно ли обучаться онлайн?
К сожалению, нет. Но если вы пропустите занятие, то потом легко можете восполнить пробелы в рамках следующей Школы.
Какой формат у занятий в Школе?
Обучение проходит очно, в формате интерактивного воркшопа: каждые 20 минут участники выполняют практические задания в командах. Эксперты сопровождают теоретический материал примерами из своей практики и адаптируют сложность упражнений под разные уровни подготовки участников.
Что меня ждет на Школе кроме занятий?
1. Качественная обратная связь на всех этапах, советы по улучшению и развитию навыков
2. Полезные материалы: лучшие книги, учебники, доступ к уникальным электронным ресурсам
3. Работа над консалтинговым проектом для настоящего клиента
4. Нетворкинг! + 100 новых контактов включая экспертов и выпускников предыдущих сезонов.
Где я могу посмотреть программу курса?
Вы можете найти программу курса по ссылке.
Можно ли совмещать Школу и работу?
В будние дни занятия проходят с 19:00 до 22:00, в выходные с 10:00 до 18:00. Поэтому да, вы сможете совмещать с работой!
Когда мне нужно оплачивать обучение?
Обучение необходимо оплатить в течение 2-х недель после получения оффера. Мы подготовим для вас договор. Если вам требуется рассрочка – свяжитесь с координатором программы Ларисой по телефону: +7 (925) 270 92 35
Каким способом я могу внести оплату?
Вы можете оплатить обучение любым удобным способом:

  • Банковской картой через сайт
  • По реквизитам организации
  • Через мобильный банк
Есть ли скидки на обучение?
Да. У нас предусмотрены скидки для иногородних студентов, скидки финалистам чемпионатов, скидки по рекомендации от выпускника Школы. Подробную информацию о них можно узнать у координатора.
Есть ли рассрочка?
Да, есть 3 варианта рассрочки:
- до старта обучения
- на 3 месяца
- на 6 месяцев
Для получения подробностей условий рассрочки свяжитесь с куратором Школы Ларисой по телефону +7 (925) 270 92 35
Вы заключаете договор?
Конечно! Пример договора можно посмотреть по ссылке: http://1.changellenge.com/payment
Я пропустил(а) занятие. Что делать?
Все учебные материалы будут вам доступны, а если вы пропустили какое-то занятие по уважительной причине, вы сможете его посетить потом с другим набором или зимой.
Вот что говорят выпускники Школы, которые пришли в консалтинг
Борис Смирнов
НИУ ВШЭ, Bain & Company
«Если вы хотите попасть в консалтинг — вам точно в Школу. Вы узнаете много нового об этой индустрии и поднимите умение решать кейсы на новый уровень».
Дарья Щепкина
Финансовый университет, EY
«Воркшопы Школы помогают научиться решать бизнес-задачи, что важно в консалтинге, и структурировать мышление в целом. Умение ставить цели по SMART сэкономило мне много времени».
Искандер Байрашев
НИУ ВШЭ, KPMG
«Если тебе нравится работать ''лишь бы не трогали'', учеба кажется страшной пыткой, а общение с новыми и крутыми людьми приводит к приступу социофобии — ни за что не иди на Школу! Во всех остальных случаях — обязательно».
Зарегистрируйтесь на Летнюю школу до 12 июля включительно
В ответном письме вы получите отборочное тестирование и инструкцию по его прохождению.
Зарегистрируйтесь на Летнюю школу до 12 июля включительно
В ответном письме вы получите отборочное тестирование и инструкцию по его заполнению.

Имя*
Фамилия*
Отчество*
E-mail*
Мобильный телефон*
Политика обработки персональных данных*
Остались вопросы? Получите личную консультацию от куратора образовательных программ
Олег Макаров
Телефон: +7 (903) 266-25-72
E-mail: school@changellenge.com