CHangellenGE 3.0
Образовательная программа, которая подготовит тебя к работе в топ-100 лучших компаний мира. Обучение построено на принципах международных программ MBA и работе топовых IT-компаний. Занятия проходят каждый день в будние и выходные дни, и по количеству учебных часов курс похож на 2−3-месячный курс. Преподаватели — практики из Bain, BCG, Яндекса, МегаФона с опытом работы от 5 лет.
Скидка 27% действует до 15 июня
Школа
Последний набор в 2022
2 июля – 6 августа
2 июля – 6 августа
образовательная программа
Возможность трудоустройства
Почему Школа 3.0?
Школа станет площадкой для взаимодействия, обмена опытом и нетворкинга между HiPo-студентами и топовыми технологическими компаниями рынка
[и упрощенный отбор]
ПАРТНЕРЫ ИЗ IT
Больше нетворкинга, совместных заданий, нового опыта
[что-то модно, что-то вышло моды, а что-то вечно]
НЕТВОРКИНГ
Вы когда-нибудь задумывались о том, чтобы применить бизнес-инструменты для управления своей собственной жизнью и вырастить свою карьеру, как самый настоящий проект?
[лучшие практики стартапов и IT-компаний]
БОЛЬШЕ TECH
Школа впервые за два года пройдёт в гибридном формате: на офлайн-занятиях по выходным мы возродим силу нетворкинга – именно то, за что мы так ценим Школу и коммьюнити Changellenge >>
[от англ. physical + digital]
PHYGITAL
Школа Changellenge >> необходима тем, кто:
Школа Changellenge >> необходима тем, кто:
Ты изучишь кейс-подход, решишь 5 бизнес-задач из реального бизнеса и соберешь команду для следующего соревнования
Мечтает выиграть в кейс-чемпионате
На Школе ты познакомишься с амбициозными студентами, топовыми экспертами из компаний-лидеров рынка и попадешь в закрытое бизнес-коммьюнити
Хочет попасть в сильное окружение, способствующее росту
Ты получишь фундаментальные навыки для построения карьеры, а также релевантный опыт решения настоящих бизнес-кейсов
Понял, что выбрал не ту специальность в вузе и хочет прокачать недостающие навыки
Вместе с экспертами и HR программы ты подготовишься ко всем этапам отбора и получишь ключевые навыки для построения карьеры
Хочет попасть на первую стажировку и получить опыт работы
10 отличий Школы от других образовательных программ:
Наши студенты достигли своих карьерных целей вместе со Школой Changellenge >>
Мы собираем обратную связь каждый день и по ее итогам вносим необходимые изменения в программу. В результате у нас очень высокий средний уровень удовлетворенности студентов — 9 из 10.
Подготовить план карьерного развития
Ты решишь пять бизнес-задач из разных индустрий и разберешься, что тебе ближе. А эксперты и менторы помогут проанализировать твои интересы, сильные и слабые стороны, чтобы прописать пошаговый путь к карьере мечты.
Ты решишь пять бизнес-задач из разных индустрий и разберешься, что тебе ближе. А эксперты и менторы помогут проанализировать твои интересы, сильные и слабые стороны, чтобы прописать пошаговый путь к карьере мечты.
Составить резюме
На конкретных примерах ты разберешься, чем хорошее CV отличается от плохого, и составишь свое. Также все участники получат сертификаты, а лучших ждут дипломы, которыми можно подтвердить опыт перед работодателем.
На конкретных примерах ты разберешься, чем хорошее CV отличается от плохого, и составишь свое. Также все участники получат сертификаты, а лучших ждут дипломы, которыми можно подтвердить опыт перед работодателем.
Получить преимущество при отборе в компанию-партнер
Если ты отлично покажешь свои навыки, то сможешь попасть на стажировку или на работу к топовым работодателям страны и мира. Школа Changellenge >> сотрудничает с МегаФоном, L’Oreal, «Яндекс» и другими компаниями.
Если ты отлично покажешь свои навыки, то сможешь попасть на стажировку или на работу к топовым работодателям страны и мира. Школа Changellenge >> сотрудничает с МегаФоном, L’Oreal, «Яндекс» и другими компаниями.
Вступить в сообщество, где все нацелены на крутую карьеру
Выпускники и студенты Школы — это замотивированные и перспективные люди. Они настроены покорять профессиональные вершины с начальных курсов. Более 1000 участников сообщества помогут тебе достичь цели.
Выпускники и студенты Школы — это замотивированные и перспективные люди. Они настроены покорять профессиональные вершины с начальных курсов. Более 1000 участников сообщества помогут тебе достичь цели.
На Школе Changellenge >> ты сможешь
Собрать портфолио
Ты будешь практиковаться в бизнес-задачах с пятью разными командами, научишься структурировать проблемы, формулировать гипотезы, а затем защищать их. Работодатели оценят решения кейсов из нескольких индустрий, которые выгодно дополнят твое портфолио.
Ты будешь практиковаться в бизнес-задачах с пятью разными командами, научишься структурировать проблемы, формулировать гипотезы, а затем защищать их. Работодатели оценят решения кейсов из нескольких индустрий, которые выгодно дополнят твое портфолио.
Собрать команду для кейс-чемпионатов
В среднем участники кейс-чемпионатов знают вдвое больше
о работе, чем обычные студенты. На Школе ты поработаешь над бизнес-задачами и соберешь команду, с которой сможешь побеждать.
В среднем участники кейс-чемпионатов знают вдвое больше
о работе, чем обычные студенты. На Школе ты поработаешь над бизнес-задачами и соберешь команду, с которой сможешь побеждать.
Программа Школы
Программа Школы
В этом модуле вы освоите необходимые навыки решения бизнес-задач в любой компании и отработаете их на 3 реальных бизнес-кейсах.
Модуль 1. Ключевые навыки для построения карьеры
Воркшоп 1. Решение бизнес-кейса: понимание ситуации
Темы:
1. Создание Basic Question задачи по принципу SMART.
2. Освоение инструмента Problem Statement Worksheet для понимания аспектов задачи и повышения эффективности коммуникации с клиентом.
3. Освоение методики генерации идей, их структурирование по принципу пирамиды Минто
4. Построение дерева решения Issue Tree.
5. Разбор шаблонов структурирования идей (фреймворки).
Дополнительная практика. Выполнение домашнего задания и групповая встреча с ментором для разбора вопросов.
Результат: научитесь задавать вопросы по методологии SMART, освоите инструмент Problem Statement Worksheet и научитесь применять принципы Пирамиды Минто.
1. Создание Basic Question задачи по принципу SMART.
2. Освоение инструмента Problem Statement Worksheet для понимания аспектов задачи и повышения эффективности коммуникации с клиентом.
3. Освоение методики генерации идей, их структурирование по принципу пирамиды Минто
4. Построение дерева решения Issue Tree.
5. Разбор шаблонов структурирования идей (фреймворки).
Дополнительная практика. Выполнение домашнего задания и групповая встреча с ментором для разбора вопросов.
Результат: научитесь задавать вопросы по методологии SMART, освоите инструмент Problem Statement Worksheet и научитесь применять принципы Пирамиды Минто.
Воркшоп 2. Решение бизнес-кейса: работа с гипотезами
Темы:
1. Применение структурного подхода для решения проблем, ускорения планирования и организации работы в группе.
2. Разбор четырех основных правил структурирования согласно пирамиде Минто.
3. Практика по правильному аргументированию гипотез.
4. Отработка навыка построения Issue Tree.
5. Изучение методики формирования гипотез.
6. Разбор инструментов для приоритизации гипотез.
7. Проведение приоритизации и проверки гипотез.
Результат: сможете применять структурный подход для решения проблем, ускорения планирования и организации работы в группе, а также разберете методики формирования гипотез и инструменты их приоритизации.
1. Применение структурного подхода для решения проблем, ускорения планирования и организации работы в группе.
2. Разбор четырех основных правил структурирования согласно пирамиде Минто.
3. Практика по правильному аргументированию гипотез.
4. Отработка навыка построения Issue Tree.
5. Изучение методики формирования гипотез.
6. Разбор инструментов для приоритизации гипотез.
7. Проведение приоритизации и проверки гипотез.
Результат: сможете применять структурный подход для решения проблем, ускорения планирования и организации работы в группе, а также разберете методики формирования гипотез и инструменты их приоритизации.
Воркшоп 3. Решение бизнес-кейса: сбор данных и анализ
Темы:
1. Изучение трех основных этапов сбора данных.
2. Методы поиска информации в интернет-источниках.
3. Виды анализа: в каких случаях какой применять.
4. Шесть правил поиска нужных документов в открытых источниках.
5. Список основных открытых ресурсов для получения информации.
6. Проверка качества информации с помощью Sanity Check и Benchmarking.
7. Освоение и применение аналитических помощников для обработки информации (ранжирование, матрицы, сценарный подход, сегментирование, инвестиционный анализ, риск-анализ).
8. Способы представления результата.
9. Правила сохранения информации.
10. Шесть советов о том, что делать, если данных недостаточно или они полностью отсутствуют.
Результат: сможете применять основные методики анализа проблемы, научитесь проверять качество информации с помощью Sanity Check и Benchmarking, валидировать гипотезы.
1. Изучение трех основных этапов сбора данных.
2. Методы поиска информации в интернет-источниках.
3. Виды анализа: в каких случаях какой применять.
4. Шесть правил поиска нужных документов в открытых источниках.
5. Список основных открытых ресурсов для получения информации.
6. Проверка качества информации с помощью Sanity Check и Benchmarking.
7. Освоение и применение аналитических помощников для обработки информации (ранжирование, матрицы, сценарный подход, сегментирование, инвестиционный анализ, риск-анализ).
8. Способы представления результата.
9. Правила сохранения информации.
10. Шесть советов о том, что делать, если данных недостаточно или они полностью отсутствуют.
Результат: сможете применять основные методики анализа проблемы, научитесь проверять качество информации с помощью Sanity Check и Benchmarking, валидировать гипотезы.
Воркшоп 4. Финансы компании
Темы:
1. Разбор базовой структуры финансов.
2. Отчет о финансовых результатах (P&L).
3. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow Statement).
4. Баланс (Balance Sheet).
5. Отличие CAPEX от OPEX
6. Отличие прямого метода составления ОДДС от косвенного.
7. Активы и пассивы как составляющие части баланса.
8. Связь трех отчетностей.
Результат: получите фундаментальные знания в финансах, научитесь анализировать бизнес по отчетности, видеть неочевидные возможности, и управлять личными финансами.
1. Разбор базовой структуры финансов.
2. Отчет о финансовых результатах (P&L).
3. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow Statement).
4. Баланс (Balance Sheet).
5. Отличие CAPEX от OPEX
6. Отличие прямого метода составления ОДДС от косвенного.
7. Активы и пассивы как составляющие части баланса.
8. Связь трех отчетностей.
Результат: получите фундаментальные знания в финансах, научитесь анализировать бизнес по отчетности, видеть неочевидные возможности, и управлять личными финансами.
Воркшоп 5. Финансовое моделирование
Темы:
1. Основные элементы финансовой модели.
2. Этапы составления отчета прогнозов и убытков.
3. Оценки стоимости бизнеса: основные подходы.
4. Дисконтирование денежных потоков.
Практические задачи:
1. Расчет средневзвешенной стоимости капитала WACC.
2. Расчет суммы дисконтированных потоков NPV.
3. Расчет IRR (внутренней нормы доходности).
4. Разбор этапов построения финансовой модели.
5. Построение финансовой модели с нуля.
6. Характеристики хорошей финансовой модели.
Дополнительная практика. Выполнение домашнего задания и групповая встреча с ментором для разбора вопросов.
Результат: научитесь самостоятельно анализировать деятельность компании через ключевые финансовые показатели, оценивать прибыльность проектов и моделировать отдачу от ваших идей в будущем.
1. Основные элементы финансовой модели.
2. Этапы составления отчета прогнозов и убытков.
3. Оценки стоимости бизнеса: основные подходы.
4. Дисконтирование денежных потоков.
Практические задачи:
1. Расчет средневзвешенной стоимости капитала WACC.
2. Расчет суммы дисконтированных потоков NPV.
3. Расчет IRR (внутренней нормы доходности).
4. Разбор этапов построения финансовой модели.
5. Построение финансовой модели с нуля.
6. Характеристики хорошей финансовой модели.
Дополнительная практика. Выполнение домашнего задания и групповая встреча с ментором для разбора вопросов.
Результат: научитесь самостоятельно анализировать деятельность компании через ключевые финансовые показатели, оценивать прибыльность проектов и моделировать отдачу от ваших идей в будущем.
Воркшоп 6. Решение бизнес-кейса: синтез данных и формирование рекомендаций
Темы:
1. Составление резюме из разрозненных данных.
2. Получение нового видения ситуации (получение инсайтов).
3. Формулировка выводов по кейсу.
4. Составление рекомендаций для клиента по решению проблемы.
5. Построение плана внедрения рекомендаций.
6. Оценка рисков внедрения рекомендаций.
Результат: сможете упаковывать свои решения для аргументированной презентации стейкхолдерам, руководству или судьям на кейс-чемпионате.
1. Составление резюме из разрозненных данных.
2. Получение нового видения ситуации (получение инсайтов).
3. Формулировка выводов по кейсу.
4. Составление рекомендаций для клиента по решению проблемы.
5. Построение плана внедрения рекомендаций.
6. Оценка рисков внедрения рекомендаций.
Результат: сможете упаковывать свои решения для аргументированной презентации стейкхолдерам, руководству или судьям на кейс-чемпионате.
Воркшоп 7. Бизнес-презентации в PowerPoint: принципы структурирования и storylining
Темы:
1. Структурирование слайдов по принципу МЕСЕ.
2. Принцип пирамиды Минто для презентации.
3. Понимание различия между индуктивной и дедуктивной логикой.
4. Составление Storyline и storyboard презентации.
5. Трансформация дерева решения в структуру презентации.
Дополнительная практика. Домашнее задания и обратная связь по подготовленным слайдам от эксперта блока.
Результат: сможете грамотно выстраивать свое выступление и понятно доносить мысль до аудитории.
1. Структурирование слайдов по принципу МЕСЕ.
2. Принцип пирамиды Минто для презентации.
3. Понимание различия между индуктивной и дедуктивной логикой.
4. Составление Storyline и storyboard презентации.
5. Трансформация дерева решения в структуру презентации.
Дополнительная практика. Домашнее задания и обратная связь по подготовленным слайдам от эксперта блока.
Результат: сможете грамотно выстраивать свое выступление и понятно доносить мысль до аудитории.
Воркшоп 8. Бизнес-презентации в PowerPoint: практика создания качественной презентации
Темы:
1. Разбор основных ошибок в создании слайдов.
2. Знакомство с основными типами презентации.
3. Разбор 4 типов слайдов в бизнес-презентации.
4. Формулирование месседжа (ключевой идеи) слайда.
5. Практика по отрисовке слайдов в программе PowerPoint.
6. Разбор основных видов диаграмм и графиков в презентации.
7. Публикация задания кейса, распределение на команды.
Дополнительная практика. Домашнее задание по подготовке полноценной презентации, включающее в себя два этапа: структуру и оформление
Результат: научитесь создавать презентации, способные выгодно представить и продать ваше решение. При успешном освоении этого блока, сможете сделать первые шаги к дополнительному заработку на презентациях.
1. Разбор основных ошибок в создании слайдов.
2. Знакомство с основными типами презентации.
3. Разбор 4 типов слайдов в бизнес-презентации.
4. Формулирование месседжа (ключевой идеи) слайда.
5. Практика по отрисовке слайдов в программе PowerPoint.
6. Разбор основных видов диаграмм и графиков в презентации.
7. Публикация задания кейса, распределение на команды.
Дополнительная практика. Домашнее задание по подготовке полноценной презентации, включающее в себя два этапа: структуру и оформление
Результат: научитесь создавать презентации, способные выгодно представить и продать ваше решение. При успешном освоении этого блока, сможете сделать первые шаги к дополнительному заработку на презентациях.
В этом модуле вы определитесь, кем хотите работать, выберете компании и индустрии для построения карьеры, составите качественное резюме и подготовитесь ко всем этапам отбора: интервью, тестированию, ассессменту при поддержке карьерных консультантов и опытных HR-менеджеров
Модуль 2. Карьерная ориентация и подготовка ко всем этапам отбора
Воркшоп 9. Анализ рынка и возможностей для построения карьеры
Темы:
1. Направления построения карьеры.
2. Направления функций внутри компаний.
3. Основной функционал подразделений.
4. Профессиональные услуги: основные сферы работы.
5. Как выбрать то, что нравится.
6. Структура отбора в крупных компаниях: сходства и различия, подводные камни.
Результат: определите дальнейшее карьерное направление, проанализируете свои сильные стороны и зоны роста и, вместе с экспертами и HR, составите пошаговый план для достижения цели.
1. Направления построения карьеры.
2. Направления функций внутри компаний.
3. Основной функционал подразделений.
4. Профессиональные услуги: основные сферы работы.
5. Как выбрать то, что нравится.
6. Структура отбора в крупных компаниях: сходства и различия, подводные камни.
Результат: определите дальнейшее карьерное направление, проанализируете свои сильные стороны и зоны роста и, вместе с экспертами и HR, составите пошаговый план для достижения цели.
Воркшоп 10. Первый этап отбора: CV и CL, на которые рекрутер обратит внимание
Темы:
1. Перечень задач, которые выполняет хорошее резюме.
2. Структура резюме.
3. Правильное оформление резюме.
4. Основные ошибки в резюме.
5. Типы сопроводительных писем.
6. Что стоит и что не стоит указывать в резюме и в Cover Letter.
Результат: составите качественное резюме, которое проверит HR курса, и отправите первые отклики в компании.
1. Перечень задач, которые выполняет хорошее резюме.
2. Структура резюме.
3. Правильное оформление резюме.
4. Основные ошибки в резюме.
5. Типы сопроводительных писем.
6. Что стоит и что не стоит указывать в резюме и в Cover Letter.
Результат: составите качественное резюме, которое проверит HR курса, и отправите первые отклики в компании.
Воркшоп 11. Второй этап отбора: руководство по прохождению отборочных тестов
Темы:
1. Тесты на проверку вычислительных способностей + разбор примеров.
2. Тесты на оценку аналитических способностей (GMAT) + разбор примеров.
3. Комплексные тесты: Problem Solving Test (PST) + разбор примеров.
4. Полезные источники для подготовки к тестам.
Результат: поймете структуру тестов в разных компаниях, попрактикуетесь в их решении и выделите зоны роста для дальнейшей подготовки.
1. Тесты на проверку вычислительных способностей + разбор примеров.
2. Тесты на оценку аналитических способностей (GMAT) + разбор примеров.
3. Комплексные тесты: Problem Solving Test (PST) + разбор примеров.
4. Полезные источники для подготовки к тестам.
Результат: поймете структуру тестов в разных компаниях, попрактикуетесь в их решении и выделите зоны роста для дальнейшей подготовки.
Воркшоп 12. Третий этап отбора: виды интервью при отборе в компанию
Темы:
1. Виды интервью и как к ним готовиться.
2. Практика: самопрезентация.
3. Практика: поведенческое интервью.
4. Практика: неудобные вопросы.
5. Практика: fit-интервью.
6. Самые распространенные вопросы на интервью и ответы на них.
7. Что делать после интервью.
Результат: попробуете себя в прохождении каждого вида интервью, узнаете, на что обращают внимание HR, и как представить себя с выгодной стороны.
1. Виды интервью и как к ним готовиться.
2. Практика: самопрезентация.
3. Практика: поведенческое интервью.
4. Практика: неудобные вопросы.
5. Практика: fit-интервью.
6. Самые распространенные вопросы на интервью и ответы на них.
7. Что делать после интервью.
Результат: попробуете себя в прохождении каждого вида интервью, узнаете, на что обращают внимание HR, и как представить себя с выгодной стороны.
Темы:
1. Виды интервью и как к ним готовиться.
2. Практика: самопрезентация.
3. Практика: поведенческое интервью.
4. Практика: неудобные вопросы.
5. Практика: fit-интервью.
6. Самые распространенные вопросы на интервью и ответы на них.
7. Что делать после интервью.
Результат: попробуете себя в прохождении каждого вида интервью, узнаете, на что обращают внимание HR, и как представить себя с выгодной стороны.
1. Виды интервью и как к ним готовиться.
2. Практика: самопрезентация.
3. Практика: поведенческое интервью.
4. Практика: неудобные вопросы.
5. Практика: fit-интервью.
6. Самые распространенные вопросы на интервью и ответы на них.
7. Что делать после интервью.
Результат: попробуете себя в прохождении каждого вида интервью, узнаете, на что обращают внимание HR, и как представить себя с выгодной стороны.
Воркшоп 14. Пятый этап отбора: подготовка к кейс-интервью
Темы:
1. Что оценивает интервьюер.
2. Зачем в консалтинге проводят fit-интервью, и как пройти его успешно.
3. Что такое кейс, и где компания берет их для интервью.
4. Как хорошо решить кейс на интервью.
5. Распространенные ошибки кандидатов во время решения кейсов.
Результат: подготовитесь к прохождению самого сложного этапа отбора в компанию, на практике получите обратную связь от экспертов курса и HR.
1. Что оценивает интервьюер.
2. Зачем в консалтинге проводят fit-интервью, и как пройти его успешно.
3. Что такое кейс, и где компания берет их для интервью.
4. Как хорошо решить кейс на интервью.
5. Распространенные ошибки кандидатов во время решения кейсов.
Результат: подготовитесь к прохождению самого сложного этапа отбора в компанию, на практике получите обратную связь от экспертов курса и HR.
В этом модуле вы, с помощью полученных ранее знаний, решите кейс от компании-партнера Школы, который сможете записать в резюме в качестве опыта работы
Модуль 3. РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТА ОТ ПАРТНЕРА*
Воркшоп 15. Секреты деловой коммуникации с клиентом
Темы:
1. Как подготовиться к первой встрече с клиентом.
2. Основные правила письменной коммуникации.
3. Правила проведения деловых встреч.
4. Что нужно сделать по итогам встречи.
5. Разбор типичных ошибок.
6. Практические упражнения.
Результат: изучите фундаментальные принципы деловой коммуникации и увеличите эффективность своей работы.
1. Как подготовиться к первой встрече с клиентом.
2. Основные правила письменной коммуникации.
3. Правила проведения деловых встреч.
4. Что нужно сделать по итогам встречи.
5. Разбор типичных ошибок.
6. Практические упражнения.
Результат: изучите фундаментальные принципы деловой коммуникации и увеличите эффективность своей работы.
Этапы:
1. Бриф от клиента по проекту.
2. Сессия Q&A с клиентом.
Результат: пообщаетесь с представителями компании, получите необходимую информацию для решения итоговой бизнес-задачи.
1. Бриф от клиента по проекту.
2. Сессия Q&A с клиентом.
Результат: пообщаетесь с представителями компании, получите необходимую информацию для решения итоговой бизнес-задачи.
Этап решения проекта 2. Встреча с внешними консультантами
Этапы:
1. Поиск информации по гипотезам.
2. Проверка качества информации по гипотезам.
3. Обработка информации с помощью аналитических помощников.
Результат: получите внешнюю оценку предлагаемых инициатив и сформируете план дальнейших действий.
1. Поиск информации по гипотезам.
2. Проверка качества информации по гипотезам.
3. Обработка информации с помощью аналитических помощников.
Результат: получите внешнюю оценку предлагаемых инициатив и сформируете план дальнейших действий.
Этап решения проекта 3. Pre-sales защита перед клиентом
Этапы:
1. Составление резюме из разрозненных данных.
2. Получение нового видения ситуации (получение инсайтов).
3. Формулировка выводов по финальному кейсу.
4. Составление рекомендаций для клиента по решению проблемы.
5. Построение плана внедрения рекомендаций.
6. Оценка рисков внедрения рекомендаций.
Результат: получите материалы и комментарии для доработки решения перед финальной защитой проекта.
1. Составление резюме из разрозненных данных.
2. Получение нового видения ситуации (получение инсайтов).
3. Формулировка выводов по финальному кейсу.
4. Составление рекомендаций для клиента по решению проблемы.
5. Построение плана внедрения рекомендаций.
6. Оценка рисков внедрения рекомендаций.
Результат: получите материалы и комментарии для доработки решения перед финальной защитой проекта.
Этапы:
1. Презентация решений команд перед клиентом.
2. Определение победителей и церемония награждения.
Результат: вы восхитительны
1. Презентация решений команд перед клиентом.
2. Определение победителей и церемония награждения.
Результат: вы восхитительны
Бизнес-кейсы на Школе
Бизнес-кейсы на Школе
Как проходит обучение
01
онлайн-воркшопы
по будням
по будням
В будние дни по вечерам (с 19:00 до 22:00) ты будешь проходить онлайн-воркшопы в Zoom. Все занятия записываются, поэтому ты сможешь пересматривать их в любое удобное время.
02
офлайн-занятия в Москве по выходным
В выходные мы приглашаем тебя на живые воркшопы в головном офисе МегаФона в Москве (Оружейный пер., 41)*, где ты сможешь познакомиться со своими сокурсниками и экспертами курса.
04
Мы собрали все дополнительные материалы и чек-листы, тестирования, трекинг прогресса и формы обратной связи на одной платформе, чтобы важные ссылки не потерялись и ты всегда мог получить быстрый доступ к ним.
дополнительные материалы на специальной платформе
05
групповые и индивидуальные консультации с HR
Для участников Оптимального и Максимального пакеты мы приготовили карьерные консультации с опытными HR-менеджерами для того, чтобы ты смог более качественно и точно сформировать свою карьерную стратегию.
На Школе ты на практике пройдешь все этапы отбора: от составления CV и его проверки экспертами, до живого ассессмента с компанией-партнером и кейс-интервью. Так, после окончания Школы ты будешь готов к прохождению отбора на интересующие тебя позиции.
практическая отработка прохождения этапов отбора
06
03
работа в командах над реальными бизнес-проектами
В небольших командах по 4 человека ты будешь решать бизнес-кейсы, как в настоящей компании или на кейс-чемпионате. Однако, у тебя будет поддержка в виде ментора команды и экспертов.
С занятий офлайн будет вестись трансляция и запись
Эксперты
Большинство экспертов Школы — это профессионалы из известных компаний со степенью MBA и опытом работы в совершенно разных сферах — от консалтинга до стартапов. Мы собрали их на программе, чтобы ты смог получить максимум навыков в сжатые сроки.
Эксперты
Большинство экспертов Школы — это профессионалы из известных компаний со степенью MBA и опытом работы в совершенно разных сферах — от консалтинга до стартапов. Мы собрали их на программе, чтобы ты смог получить максимум навыков за пять недель.
Менторы
Ментор — твой наставник в карьерном развитии и выпускник Школы Changellenge >>. Он всегда на связи и расскажет, как получить максимум от программы.
Он объяснит правила Школы, структуру и систему преподавания, поможет разобраться в сложных ситуациях и научит работать эффективно.
Он объяснит правила Школы, структуру и систему преподавания, поможет разобраться в сложных ситуациях и научит работать эффективно.
Андрей Бутенко
МГТУ, ex. Accenture
Был ментором на 12 наборах
МГТУ, ex. Accenture
Был ментором на 12 наборах
Ты попадешь в закрытое сообщество выпускников
Ты попадешь в закрытое сообщество выпускников
Закрытый Клуб выпускников Школы, благодаря которому ты:
сможешь найти команду на чемпионат или в стартап
получишь доступ к постоянно обновляемой базе знаний
получишь фидбек от экспертов Changellenge >>
первым узнаешь о новых вакансиях, инсайтах работы в других компаниях
познакомишься с крутыми студентами и специалистами с многолетним опытом
Топовые работодатели ждут тебя на Школе
Топовые работодатели ждут тебя
на Школе
на Школе
Для выпускников Школы действует упрощенный отбор в Мегафон, Deloitte, KPMG, PwС, L'Oréal и Strategy Partners. Подавая резюме в эти компании, ты пропустишь скрининг, онлайн-тестирования, включая аналоги GMAT. А еще HR-специалисты подскажут, на что нужно обратить внимание, чтобы пройти дальнейший отбор и развиваться в сфере, которая тебе интересна.
Все еще сомневаетесь?
Ребята делятся своими впечатлениями от обучения, и историями о том, как знания и навыки, полученные на Школе, помогли им пройти отбор в компанию с конкурсом 200 человек на место, выиграть крупнейший кейс-чемпионат и получить повышение на работе
Послушайте отзывы участников Школы об их результатах
Стоимость обучения
Стоимость обучения
в рассрочку*
44 900 ₽/
7 483 ₽
7 483 ₽
Стандартный
— 50+ часов воркшопов с топовыми экспертами;
— 10+ часов работы над домашними заданиями;
— 30+ часов решения кейсов;
— 5+ часов обратной связи;
— 5 бизнес-задач из разных индустрий, которые можно добавить в портфолио;
— Ассессмент-центр
— Чат с крутыми замотивированными студентами.
— 10+ часов работы над домашними заданиями;
— 30+ часов решения кейсов;
— 5+ часов обратной связи;
— 5 бизнес-задач из разных индустрий, которые можно добавить в портфолио;
— Ассессмент-центр
— Чат с крутыми замотивированными студентами.
Оптимальный
Стандартный +
— Комментирование CV от эксперта Changellenge >>;
— Две групповые карьерные сессии, на которых вы:
а) проведете самоанализ;
б) определите карьерное направление;
в) выполните домашнее задание и разберете его с экспертами.
— Комментирование CV от эксперта Changellenge >>;
— Две групповые карьерные сессии, на которых вы:
а) проведете самоанализ;
б) определите карьерное направление;
в) выполните домашнее задание и разберете его с экспертами.
Максимальный
Стандартный + Оптимальный +
— Расширенный воркшоп по кейс-интервью от эксперта Школы;
— Консультирование по CV с партнером Школы;
— Индивидуальная карьерная консультация с экспертом Changellenge >>;
— Доступ к двум курсам по hard skills Changellenge >> ToolKit.
— Расширенный воркшоп по кейс-интервью от эксперта Школы;
— Консультирование по CV с партнером Школы;
— Индивидуальная карьерная консультация с экспертом Changellenge >>;
— Доступ к двум курсам по hard skills Changellenge >> ToolKit.
*Беспроцентная рассрочка на Школу Changellenge >>
Мы стараемся сделать обучение максимально комфортным. Поэтому совместно с «Тинькофф Банком» разработали удобные условия оплаты. Ты не будешь зависеть от экономической ситуации: цена фиксируется в момент подписания договора и не меняется из-за колебаний курса. А проценты мы заплатим за тебя.
Рассрочка предоставляется на шесть месяцев без процентов и первоначального взноса.
Мы стараемся сделать обучение максимально комфортным. Поэтому совместно с «Тинькофф Банком» разработали удобные условия оплаты. Ты не будешь зависеть от экономической ситуации: цена фиксируется в момент подписания договора и не меняется из-за колебаний курса. А проценты мы заплатим за тебя.
Рассрочка предоставляется на шесть месяцев без процентов и первоначального взноса.
в рассрочку*
54 900 ₽/
9 150₽
9 150₽
в рассрочку*
74 900 ₽/
12 483 ₽
12 483 ₽
Осталось 29/100 мест
Как попасть на Школу
1
Подай заявку на Школу до 15 июня!
2
Пройди интервью с куратором образовательных программ, чтобы построить свой вектор развития на Школе.
3
Оплати участие, получи специальные полезные материалы для подготовки и стань студентом Школы.
Регистрация
Скидка 27% действует до 15 июня — успей подать заявку!
Регистрация
Скидка 27% действует до 15 июня — успей подать заявку!
Отвечаем на часто задаваемые вопросы
Отвечаем на часто задаваемые вопросы
Когда начинаются занятия?
Обучение начинается 2 июля. Общая длительность курса: 5 недель.
Что меня ждет на Школе кроме занятий?
1. Качественная обратная связь на всех этапах, советы по улучшению и развитию навыков.
2. Полезные материалы: лучшие книги, учебники, доступ к уникальным электронным ресурсам.
3. Работа над бизнес-проектом для настоящего клиента.
4. Нетворкинг! + 100 новых контактов включая экспертов и выпускников предыдущих сезонов.
2. Полезные материалы: лучшие книги, учебники, доступ к уникальным электронным ресурсам.
3. Работа над бизнес-проектом для настоящего клиента.
4. Нетворкинг! + 100 новых контактов включая экспертов и выпускников предыдущих сезонов.
Можно ли совмещать Школу и учебу/работу?
В будние дни занятия проходят с 19:00 до 22:00, в выходные — с 10:00 до 18:00. Поэтому да, ты сможешь совмещать с учебой и работой!
Каким способом я могу внести оплату?
Ты можешь оплатить обучение любым удобным способом:
- банковской картой через сайт;
- по реквизитам организации;
- через мобильный банк.
Есть ли скидки на обучение?
Да. У нас предусмотрены скидки финалистам чемпионатов, скидки по рекомендации от выпускника Школы. Подробную информацию о них узнавайте у координатора.
Есть ли рассрочка?
Да, есть рассрочка на 6 месяцев без первого взноса.
Для получения подробностей условий рассрочки свяжись с менеджером образовательных проектов Викторией по телефону +7 (991) 222-10-69
Для получения подробностей условий рассрочки свяжись с менеджером образовательных проектов Викторией по телефону +7 (991) 222-10-69
Подойдёт ли курс первокурснику?
Да, безусловно. Чем раньше ты задумаешься о построении карьеры, тем быстрее придешь к желаемому результату.
Попаду ли я на стажировку после Школы?
Все зависит от тебя. Школа дает необходимые навыки и связи, а как ими распоряжаться — ты решаешь сам.
Что делать, если я не могу посетить одно или несколько занятий?
Ты сможешь посмотреть их в записи и получить все учебные материалы.
Остались вопросы? Мы на связи!
Виктория Сыродеева
менеджер образовательных проектов
Click to order
Бронь места на программе «Школа Changellenge»
Total:
Кейсы компании МегаФон
Кейс 1. Продвижение бренда МегаФона как поставщика услуг кибербезопасности
Задача: Разработать стратегию продвижения услуг кибербезопасности от МегаФон и повысить долю осведомлённых об этих услугах клиентов до 20% за год.
Кейс 2. Разработка стратегии замыкания обратной связи
Задача: Разработать стратегию замыкания обратной связи в компании МегаФон до 2022 года для повышения средней удовлетворенности абонентов.
Кейс 3. Разработка стратегии снижения количества финансовых блокировок абонентов
Задача: Разработать стратегию управления платежным поведением абонента на год.
Задача: Разработать стратегию продвижения услуг кибербезопасности от МегаФон и повысить долю осведомлённых об этих услугах клиентов до 20% за год.
Кейс 2. Разработка стратегии замыкания обратной связи
Задача: Разработать стратегию замыкания обратной связи в компании МегаФон до 2022 года для повышения средней удовлетворенности абонентов.
Кейс 3. Разработка стратегии снижения количества финансовых блокировок абонентов
Задача: Разработать стратегию управления платежным поведением абонента на год.
Кейсы компании Danone
Кейс. Правильное питание на близком расстоянии: стратегия реализации продуктов Away From Home
Задача: Представить проект продвижения AFH-продуктов в новых каналах сбыта. При проработке стратегии опираться на текущий портфель компании в сегменте. Нет ограничения в количестве вариантов, но каждое предложение должно стать выгодным для российского рынка на ближайшие 3–5 лет
Задача: Представить проект продвижения AFH-продуктов в новых каналах сбыта. При проработке стратегии опираться на текущий портфель компании в сегменте. Нет ограничения в количестве вариантов, но каждое предложение должно стать выгодным для российского рынка на ближайшие 3–5 лет
Кейсы компании Unilever
Кейс. Разработка нового продукта для бренда мороженого EKZO
Задача: Предложить Unilever инновационный продукт под брендом EKZO, который бы создал новые конкурентные преимущества и позволил удвоить бизнес EKZO на российском рынке к 2024 году.
Задача: Предложить Unilever инновационный продукт под брендом EKZO, который бы создал новые конкурентные преимущества и позволил удвоить бизнес EKZO на российском рынке к 2024 году.
Кейсы компании Чердак
Кейс. Стратегия запуска новой услуги
Задача: Предложить эффективную стратегию запуска новой услуги проекта – переезд из точки А в точку Б для квартир и офисов. На проект привлечено финансирование – 40 миллионов рублей на ближайшие 12 месяцев. Существующий парк машин использовать нельзя.
Задача: Предложить эффективную стратегию запуска новой услуги проекта – переезд из точки А в точку Б для квартир и офисов. На проект привлечено финансирование – 40 миллионов рублей на ближайшие 12 месяцев. Существующий парк машин использовать нельзя.
Андрей Заутер
У Андрея более 15 лет опыта работы в нефтегазовом секторе и энергетических и ресурсных практиках ведущих консалтинговых компаний. За свою карьеру он успел поработать в ПАО «Газпром», ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», ПАО «Мосэнерго», The Boston Consulting Group, КПМГ.
Дарья Вилариньо
5+ в professional services консалтинге
Курировала 150+ назначений топ-менеджмента РБК 500
Основала первую проектную платформу для руководителей высшего звена
Фокус – поиск, развитие и оценка руководителей. Сертифицирована по методике Hogan.
Автор канала для карьеристов Подбери себя
Профессиональный опыт: Ward Howell / Руководитель проектов, Pedersen & Partners / Ассоциат.
Образование: Всероссийская академия внешней торговли Минэкономразвития; Бакалавр
Salford University, Manchester, UK, MSc
Курировала 150+ назначений топ-менеджмента РБК 500
Основала первую проектную платформу для руководителей высшего звена
Фокус – поиск, развитие и оценка руководителей. Сертифицирована по методике Hogan.
Автор канала для карьеристов Подбери себя
Профессиональный опыт: Ward Howell / Руководитель проектов, Pedersen & Partners / Ассоциат.
Образование: Всероссийская академия внешней торговли Минэкономразвития; Бакалавр
Salford University, Manchester, UK, MSc
Антон Пискунов
Руководитель группы развития логистики в Яндекс.Еда
Антон окончил бакалавриат факультета бизнес-информатики Высшей Школы Экономики, после чего 2,5 года работал в McKinsey & Company, где занимался проектами digital трансформации. 1,5 года жил в Мьянме, где развивал свой бизнес в сфере аналитики данных.
Алина Медведева
Образование: МГУ им. Ломоносова, Universite Bordeaux Montaigne.
Опыт: работала старшим специалистом в секторе финансовых институтов KPMG. Создала финансовую стратегию для бразильской благотворительной организации Amor e Vida.
Опыт: работала старшим специалистом в секторе финансовых институтов KPMG. Создала финансовую стратегию для бразильской благотворительной организации Amor e Vida.
Анастасия Князева
Отвечает за стратегические вопросы развития и обучения сотрудников их счастье и удовольствие от работы в Я.Маркете.
Мне удалось поработать в обеих компаниях-лидерах IT-индустрии: Mail.ru Group и Яндекс. В Мейле я была тим-лидом по рекрутменту, руководила командой и всячески визионерствовала на тему подбора и обучения сотрудников бизнес юнита GeekBrains. А еще ранее, отвечала за подбор sales&marketing сотрудников в Unilever.
Мое главное хобби, он же pet project - карьерное консультирование для digital и IT специалистов, а также ведение блога в инстаграм про экологичное развитие карьеры. Остальную часть моей жизни занимает сноуборд, спортзал, научпоп и документалки на Netflix.
Илианна Даненгирш
Ex Business Analyst, McKinsey&Company
Закончила ВШЭ, МИЭФ и IE Business School, Master in Business Analytics and Big Data
Закончила ВШЭ, МИЭФ и IE Business School, Master in Business Analytics and Big Data
Андрей Алясов
Основатель и CEO Changellenge >>
Образование: МГИМО, London Business School (executive программа для предпринимателей)
Создал кейс-индустрию в России, основатель и СЕО Changellenge >> — компании, проводящей крупнейший независимый кейс-чемпионат в мире, работающей с половиной топ-50 рейтинга Universum. Руководит большой командой из 5 городов, заключает многомиллионные контракты с ведущими работодателями. Именно он замотивирует вас на первом открывающем вебинаре курса и вручит вам диплом на финальной бизнес-игре.
Создал кейс-индустрию в России, основатель и СЕО Changellenge >> — компании, проводящей крупнейший независимый кейс-чемпионат в мире, работающей с половиной топ-50 рейтинга Universum. Руководит большой командой из 5 городов, заключает многомиллионные контракты с ведущими работодателями. Именно он замотивирует вас на первом открывающем вебинаре курса и вручит вам диплом на финальной бизнес-игре.
Сергей Талалаев
Один из ведущих экспертов Школы по карьере
11 лет опыта в HR — отвечал за рекрутинг в крупных банках (Citi, Росбанк) и возглавлял рекрутинговую функцию в одной из ведущих компаний в индустрии роскоши, LVMH Perfumes & Cosmetics. Кстати, в прошлых сезонах Школы Сергей вел курс по прохождению различных форматов отбора (90% отзывов участников — «отлично»).
Михаил Хмелик
Карьера
▪ С 2019 года отвечает за стратегию, маркетинг и продажи в компании Native Robotics
Native Robotics
▪ До этого 3 года работал в стратегии Accenture в России и Великобритании, где занимался цифровизацией бизнес-процессов и оптимизацией затрат
Образование
▪ Магистр Сколковского института науки и технологии
Достижения
▪ Выпускник Школы Changellenge >>
▪ Призер Changellenge >> Cup Moscow и Cup Technical, Oliver Wyman Impact
▪ С 2019 года отвечает за стратегию, маркетинг и продажи в компании Native Robotics
Native Robotics
▪ До этого 3 года работал в стратегии Accenture в России и Великобритании, где занимался цифровизацией бизнес-процессов и оптимизацией затрат
Образование
▪ Магистр Сколковского института науки и технологии
Достижения
▪ Выпускник Школы Changellenge >>
▪ Призер Changellenge >> Cup Moscow и Cup Technical, Oliver Wyman Impact
Ксения Денисова
Эксперт в сфере визуализации данных
Более 10 лет создает презентации. Рассказывает и показывает, как продавать идеи, структурировать информацию и делать понятные слайды. Повышает успешность компаний на рынке. Имеет опыт работы в русской службе BBC в Лондоне, McKinsey & Company, Renaissance Capital, группе ВТБ, бизнес-школе СКОЛКОВО и у других топовых работодателей.
Дмитрий Масюк
Managing Director at T-Medica
За его плечами — большой опыт работы в консалтинге и ведение проектов в бласти ритейла, телекоммуникаций, транспорта, FMCG, стратегического и управленческого консалтинга. Он был бизнес-аналитиком в Deloitte, Associate в A.T. Kearney и прошел путь от Associate до Engagement Manager в McKinsey & Company. На данный момент работает управляющим директором в компании T-Medica
Елена Просвиркина
Одна из ведущих экспертов Школы по карьере
С 2008 года специализируется на HR в инвестиционном банкинге — работает в одном из крупнейших инвестбанков мира (bulge bracket). В этой сфере на одну позицию могут претендовать до 500 кандидатов — любая мелочь имеет значение. А Елена как раз знает эти мелочи.
Елизавета Огинская
Руководитель направления аналитики Changellenge >>
За время работы в Changellenge >> разработала более 100 кейсов и бизнес-игр для ассесментов, создала более 150 презентация для корпоративных HR-проектов. Руководит созданием массовых образовательных программ для высокопотенциальных студентов. С 2012 г. преподает в ГУУ, кафедра математических методов в управлении.
Дмитрий Зубанов
Менеджер по развитию бизнеса Double Data
Сейчас Дмитрий занимается развитием бизнеса в Double Data — ведущей компании по разработке решений, которые позволяют банкам работать с Big Data. До этого он успел поработать консультантом в Roland Berger Strategy Consultants и старшим бизнес-аналитиком в McKinsey & Company. Дмитрий закончил МФТИ, получил диплом РЭШ и степень MBA в Лондонской бизнес-школе, но и на этом он не остановился — в прошлом году Дмитрий прошел программу MBA Summer Intern от Google.
Михаил Загорский
Бизнес-тренер в области подготовки к бизнес-тестированиям
Михаил по образованию математик. Всю жизнь руководствуется принципом «Never stop learning» и помогает придерживаться его другим. Уже 25 лет совершенствует свой английский язык. Сдал GMAT на 780 из 800, GRE на 340 из 340, а CPE на 92 из 100 (Grade A). У Михаила опыт преподавания более 10 лет. Его студенты сдают TOEFL на 118 из 120, учатся в лучших бизнес-школах, включая Harvard Business School.
Артем Рухлин
Финансовый менеджер венчурного фонда Target Global
Окончил МИЭФ НИУ ВШЭ. Работал финансовым контролером NOKIA. Опыт в финансах более 6 лет. За это время успел поработать над ключевыми проектами NOKIA в России, создал финансовую модель РОСАТОМ-Philips в области ядерной медицины.
Дан Лифшиц
Global head of marketplace в Gett
Образование: НИУ ВШЭ, University of London, Tilburg University.
Начал карьеру со стажировки в Абсолют Банке, далее работал в Strategy Partners Group и McKinsey & Company. С 2016 года работает в Gett в должности Head of Supply & Marketplace Products.
Начал карьеру со стажировки в Абсолют Банке, далее работал в Strategy Partners Group и McKinsey & Company. С 2016 года работает в Gett в должности Head of Supply & Marketplace Products.
Роман Маресов
Эксперт по решению кейсов
Начал свою карьеру с работы в EY, потом перешел в McKinsey, где вырос до позиции Associate меньше чем за два года. Сейчас Роман отвечает за качество сервиса и возглавляет направление стратегических проектов в «Яндекс.Такси». Лучший эксперт Зимней школы Changellenge >> по версии выпускников 2019 года.
Михаил Хмелик
Эксперт по решению кейсов
В Accenture Михаил работает над цифровизацией бизнеса для компаний нефтегазового сектора. Кроме того, он оценивал эффекты от слияния и трансформации бизнес-процессов компаний FMCG-отрасли. Магистр Сколковского института науки и технологии. Получает степень PhD. Выпускник и теперь эксперт Школы Changellenge >>. Призер Changellenge >> Cup Moscowи Cup Technical, Oliver Wyman Impact.
Вера Соломатина
Директор по персоналу в SAP
Окончила Московскую Государственную юридическую академию и МГУ. Имеет 15-летний опыт работы в области управления персоналом, из них 10 лет в качестве HR-директора в IT-индустрии. Ранее работала в OSG Records Management в России и СНГ и в Luxoft (Россия, Болгария, Вьетнам, Сингапур и Малайзия).
Георгий Пащенко
Старший консультант в KPMG
Окончил НИУ ВШЭ. Работает в отделе инвестиций и рынков капитала в KPMG с 2016 г. За это время принял участие в более чем 25 проектах по финансовому моделированию, экономическому обоснованию проектов, оценке стоимости бизнеса, объектов коммерческой недвижимости и девелоперских проектов. Георгий является одним из ключевых членов команды по финансовому моделированию и цифровым инновациям.
Илья Горьков
Associate, BCG
Специализируется на проектах в энергетическом секторе, а также в продажах и маркетинге в промышленных компаниях.
Опыт:
Опыт:
- Ex-McKinsey, OBI
- Победитель McKinsey Business Diving 2018, хакатонов и финалист нескольких крупных кейс-чемпионатов Changellenge >>
Дмитрий Попов
Эксперт в области стратегии, коммерческого совершенства и управления изменениями
Образование: НИУ ВШЭ, CFA Institute, Dartmouth College, Stanford University.
11 лет работал в банковской сфере на руководящих должностях. С 2018 года — независимый консультант по вопросам стратегии, коммерческого совершенства и управления изменениями. Основные области экспертизы: стратегия, маркетинг и продажи, организационный дизайн, корпоративное управление, корпоративные финансы и финансовый менеджмент.
11 лет работал в банковской сфере на руководящих должностях. С 2018 года — независимый консультант по вопросам стратегии, коммерческого совершенства и управления изменениями. Основные области экспертизы: стратегия, маркетинг и продажи, организационный дизайн, корпоративное управление, корпоративные финансы и финансовый менеджмент.
Анна Гуськова
Cross-sell lead в «ПИК-Аренда», ex. Bain & Co Associate Consultant
Образование: МГИМО, Beijing Foreign studies University
Начала свой карьерный путь в 2015 году как стажер в департаменте логистики Estee Lauder. С 2015 стажировалась в департаменте развития «Русатом Оверсиз». В 2016 году стала победителем кейс-чемпионата Cup Moscow. С 2017 работала в Raiffeisen Bank Premium department transformation. В следующие два года была Associate Consultant в Bain & Company. С 2019 года занимает должность Cross-sell lead в «ПИК-Аренда».
Начала свой карьерный путь в 2015 году как стажер в департаменте логистики Estee Lauder. С 2015 стажировалась в департаменте развития «Русатом Оверсиз». В 2016 году стала победителем кейс-чемпионата Cup Moscow. С 2017 работала в Raiffeisen Bank Premium department transformation. В следующие два года была Associate Consultant в Bain & Company. С 2019 года занимает должность Cross-sell lead в «ПИК-Аренда».
Анна Минич
Руководитель команды Employer Branding & Undergrad recruitment, BCG
Опыт: 10+ лет опыта работы в маркетинге, HR, Employer Branding
Хобби: сайклинг, большой теннис, саморазвитие, чтение (26+ книг в 2020 / 10+ в 2021) и путешествия (35+ стран, включая поход к базовому лагерю Эвереста в мае 2021)
Хобби: сайклинг, большой теннис, саморазвитие, чтение (26+ книг в 2020 / 10+ в 2021) и путешествия (35+ стран, включая поход к базовому лагерю Эвереста в мае 2021)
Евгения Сергеева
Recruiting Specialist, BCG
Опыт: 4+ лет опыта работы в HR и Employer Branding
Хобби: танцы, игра на фортепиано, фитнес
Хобби: танцы, игра на фортепиано, фитнес