ПОЛУФИНАЛ
Уважаемые полуфиналисты,

поздравляем вас с победой в первом туре! Вы обошли несколько тысяч участников — но это только начало. На этой странице вы найдете кейсы полуфинала русской и английской секции. Обратите внимание, что пока в полуфинале только 14 команд в русской секции и 14 команд в английской секции — еще по одной добавится по итогам второго шанса, который мы дали всем участникам первого тура.

Обязательно долистайте страницу до конца, прежде, чем приступить к решению кейса — здесь есть информация о консультациях и о том, где задать вопросы, а также добавлен специальный учебник по кейсам. Он отличается от того, который вы изучали в первом туре. Ничего не пропустите и будьте внимательны. Удачи!


Вам предстоит решить задание из своей секции и отправить его решение нам на проверку:
Пожалуйста, все вопросы по кейсам задавайте в официальной группе вконтакте. Больше нигде на них мы не отвечаем:
Правила полуфинала:

— В полуфинале у вас будет 5 минут на презентацию и 5 минут на ответы на вопросы. Время строго ограничено! Когда отведенное на презентацию время истекло, и модератор сообщает вам об этом, у вас есть только 10 секунд, чтобы закончить выступление.

— У вас не будет возможности воспользоваться проектором. Флипчарт также не предусмотрен.

— Язык выступления и вопросов — русский и английский (в зависимости от секции).

— Для полуфинала необходимо подготовить раздаточные материалы по вашей презентации (на 14-15 судей). Эти материалы вы раздадите судьям во время вашего выступления, они помогут судейской коллегии более детально изучить ваше бизнес-предложение.

— Последним слайдом презентации должен быть слайд с информацией о вашей команде: нужно вставить фотографию каждого участника и добавить краткую информацию про него.

— Судейская коллегия будет состоять из 14-15 представителей компаний-партнеров. Судьи оценивают решение на основании консенсуса. По итогам полуфинала будут выбраны по 6 команд-финалистов из каждой секции.

— Оценка будет проводиться на основании 7 одинаково значимых показателей (оценка проводится от 1 до 5, где 5 максимальная оценка): широта анализа, глубина анализа, структура и логика, соответствие поставленной задаче, качество презентации, командная работа и ответы на вопросы. Также вы можете получить до 3 бонусных баллов.
Расписание полуфинала:

13:00‐13:30 — Сбор участников

13:30‐14:00 — Вступительная речь

14:00‐17:30 — Выступления команд в двух секциях

14:30‐17:00 — День карьеры

17:30‐18:00 — Фуршет

18:00‐18:30 — Дискуссия Head Talks

18:30‐19:30 — Объявление результатов полуфинала

19:30‐20:30 — Обратная связь от судей командам

Полуфинал пройдет 16 апреля (понедельник) в гостинице Hilton Leningradskaya (Каланчевская улица, 21/40, Москва)

Начало: 13.00 по московскому времени
С кем связываться по возникающим вопросам: Юля Ким +7 926 177 25 98

Онлайн-сессия с экспертами ТилТех Капитала

Представители компании специально выйдут на связь, чтобы оперативно ответить на ваши вопросы по кейсу, бизнесу компании и отрасли. Советуем вам собрать все непонятные моменты и обязательно их прояснить.

Дата: 10 апреля в 18:00
У нас есть специальный учебник по решению кейсов. Он поможет вам лучше подготовиться и выполнить задания более качественно:
А это специальная версия для изучения:
Лучшее решение русской секции прошлого года:
Лучшее решение английской секции прошлого года:
Ознакомьтесь с подробным описанием всех критериев оценки решений полуфинала:
Решение кейса будет оцениваться по шкале от 1 до 5 по следующим критериям: соответствие поставленной задаче, широта анализа, глубина анализа, структура и логика, качество презентации. Кроме этого, у вас будет возможность получить от 1 до 3 бонусных баллов.
Широта анализа
  • Проанализированы все основные аспекты решения (3-5 аспектов);
  • Выделены наиболее важные, приоритетные аспекты;
  • Выбор приоритетов подкреплен анализом фактов и данных;
  • Рассмотрены финансы, риски и дальнейший план действий;
  • Команда показывает комплексное понимание темы и проблематики кейса.
Глубина анализа
  • Иерархия причин проблемы рассмотрена на 3-4 уровня;
  • Каждое решение подкреплено сильной аргументацией;
  • Все факты и цифры подтверждены расчетами и ссылками на источники;
  • В рамках решения проанализировано несколько альтернатив;
  • Дан подробный ответ на все задачи кейса.
Структура и логика
  • Решение следует единой логике, нет скачков с темы на тему;
  • Использована единая логика аргументации – либо индукция, либо дедукция;
  • Решение единообразно в своей структуре (например, использованы одинаковые критерии для анализа альтернатив);
  • Решение непрерывно – отсутствуют «провалы» в аргументации;
  • Все слайды обладают понятной и четкой структурой.
Соответствие поставленной задаче
  • Команда отвечает строго на вопросы кейса, а не собственную постановку задачи;
  • Решение команды адекватно поставленным в кейсе вопросам;
  • Решение отражает понимание командой специфики бизнеса клиента;
  • Решение является принципиально реализуемым;
  • Команда использовала оригинальный, но правильный подход к решению или идее.
Качество презентации
  • Участники ориентируются в решении (не читают текст, не запинаются);
  • Участники придерживаются делового стиля в выступлении и во внешнем виде;
  • Участники выступают уверенно и с энтузиазмом, поддерживают зрительный контакт с судьями;
  • Выступление команды убедительно («продает»);
  • В презентации используются деловая цветовая гамма и стиль оформления.
Командная работа
  • Все члены команды имеют равное время и равные возможности, чтобы высказаться;
  • Участники сознательно подчеркивают образ команды (например, аксессуарами в одежде);
  • Участники распределили роли и зоны ответственности за части решения между собой;
  • Участники поддерживают друг друга в сложных моментах;
  • Отдельные участники не слишком выделяются в лучшую/худшую сторону.
Ответы на вопросы
  • Команда четко понимает заданный вопрос, вежливо уточняет, если что-то непонятно;
  • Команда кратко и по делу отвечает на вопрос, не тянет время;
  • Участники корректно воспринимают любой вопрос (даже если, например, ответ на него уже прозвучал в выступлении) и отвечают на него;
  • Участники не противоречат друг другу и не спорят;
  • Участники команды дополняют, помогают друг другу при ответах.
F.A.Q.
вопрос:
Мне не пришел кейс! Что делать?
ответ:
Если вдруг вы не получили кейс, то проверьте сначала в папке "спам", и если там ничего не найдете, напишите на info@changellenge.com. Пересылать кейс посторонним ни в коем случае нельзя, но с вами могут поделиться ссылкой товарищи по команде.
вопрос:
Нам нужно получить официальное приглашение на полуфинал для отчетности в вузе, к кому нам обратиться?
ответ:
Написать на info@changellenge.com c темой "Cup Russia 2018 | Приглашение на полуфинал", обязательно указать ФИО участников, ВУЗ, курс, факультет, ФИО и должность декана / преподавателя для обращения в письме. Мы подготовим и пришлем в электронном виде.
Будет ли запись вебинара?
Запись отправляется на почту каждого участника после проведения вебинара.