ФИНАЛ
Дорогие друзья!

Всего несколько часов назад вы прошли в финал Changellenge >> Cup Russia 2019! Ни для кого не секрет, что это уже серьезное достижение, но главная вершина еще впереди. Уже в следующий понедельник, 22 апреля, состоится финал, который решит судьбу участников самого масштабного чемпионата сезона.

Важно! Прочитайте страницу до самого конца, там много тонкостей финала, обновленные правила, программа, место проведения, контакты для вопросов и самое важное — учебник по решению кейсов. Ну, а вообще, сделайте глубокий выдох, все самое сложное уже позади. Победа не за горами, вот увидите — все будет отлично. Мы по-прежнему в вас верим и обещаем радоваться за каждую из команд.
Вам предстоит решить новый кейс и представить
его решение судьям:
Пожалуйста, все вопросы по кейсам задавайте в официальной группе Вконтакте. Больше нигде на них мы не отвечаем:
Обновленные правила финала:

Решение вы будете презентовать в формате турнира из 3 этапов. Второй и третий этапы начнутся для всех команд в одно время, когда все решения будут презентованы судьям в первом этапе.

Первый — презентация. У вас есть 10 минут на защиту своего решения на сцене. Следующие 5 минут вы будете отвечать на вопросы от судей.
Второй — блиц-опрос. В этом туре вам нужно выделить двух представителей вашей команды. Вас ждет два круга состязания: в каждом из них представители команды по очереди ответят на вопрос по кейсу всего за 30 секунд.
Третий этап — питч. Судьи дадут вам новые вводные по кейсу. У вас будет 30 минут на обсуждение возможных изменений в своем решении по новым данным от судей и 1 минута на финальный питч.
Во время обсуждения на экране появится рейтинг команд по итогу двух этапов без указания баллов. Питч — ваш последний шанс изменить ситуацию. После 3 этапа судьи уходят на финальное выставление оценок.

Как мы будем это оценивать?
Оценка будет проводиться на основании 9 показателей: широта анализа, глубина анализа, соответствие задаче кейса, структура/логика, презентация, командная работа, ответы на вопросы судей, ответы во время блиц-опроса и питча.
За первые 8 вы можете получить от 0 до 5 баллов за каждый, за питч — до 10 баллов.

То, что осталось неизменным:
— Судейская коллегия будет состоять из 11 представителей компании. Судьи оценивают решение на основании консенсуса. По итогам финала будут выбраны участники, занявшие 1 место, 2 место, 3 место, и команды-финалисты.
— Для финала необходимо подготовить раздаточные материалы по вашей презентации (11 штук). Эти материалы вы раздадите судьям во время вашего выступления. Так эксперты смогут более детально изучить ваше бизнес-предложение.
— Последним слайдом вашей презентации должна быть информация о команде: нужно вставить фотографию каждого участника (актуальную на момент выступления в финале) и добавить краткую информацию про него.
— Решения необходимо подготовить в двух форматах: PDF и PPT(X), и оба принести на финал.
— У вас будет возможность воспользоваться проектором. Флипчарт не предусмотрен.
— Язык выступления и вопросов — русский и английский (в зависимости от секции).
— Формат презентации 4:3.
Финал пройдет 22 апреля (понедельник) в гостинице Hilton Leningradskaya (Каланчевская улица, 21/40, Москва)

Начало: 11:30 по московскому времени
С кем связываться по возникающим вопросам: Юля Ким +7 926 177 25 98
Очная консультация от экспертов Bain & Company
Тема: «Presentation skills»

Дата: 18 апреля, сбор в 18:15
Адрес: Офис Bain, БЦ «Lotte Plaza», Новинский бульвар, 8, Москва, 15 этаж

Консультанты Bain & Company проведут личную встречу с участниками обеих секций и расскажут, как правильно презентовать свое решение. Обязательно приходите уже с наработанными материалами и вопросами, чтобы получить персонализированный фидбек и комментарии от консультантов.

Важно!
На консультациях должно быть не более 2 участников от каждой команды. До 10:00 17 апреля пришлите ФИО, серию и номер паспорта представителей вашей команды на почту: t.chernykh@changellenge.ru
Консультация с экспертами МТС

Представители компании специально выйдут на связь, чтобы оперативно ответить на ваши вопросы по кейсу, бизнесу компании и отрасли. Советуем вам собрать все непонятные моменты и обязательно их прояснить.

Дата: 19 апреля, 19:10
У нас есть специальный учебник по решению кейсов. Он поможет вам лучше подготовиться и выполнить финальные задания более качественно:
А это специальная версия для чтения:
Лучшее решение русской секции прошлого года:
Лучшее решение английской секции прошлого года:
Ознакомьтесь с подробным описанием всех критериев оценки решений финала:
Широта анализа (от 0 до 5 баллов)
  • Проанализированы все основные аспекты решения (3−5 аспектов);
  • Выделены наиболее важные, приоритетные аспекты;
  • Выбор приоритетов подкреплен анализом фактов и данных;
  • Рассмотрены финансы, риски и дальнейший план действий;
  • Команда показывает комплексное понимание темы и проблематики кейса.
Глубина анализа (от 0 до 5 баллов)
  • Иерархия причин проблемы рассмотрена на 3−4 уровня;
  • Каждое решение подкреплено сильной аргументацией;
  • Все факты и цифры подтверждены расчетами и ссылками на источники;
  • В рамках решения проанализировано несколько альтернатив;
  • Дан подробный ответ на все задачи кейса.
Структура и логика (от 0 до 5 баллов)
  • Решение следует единой логике, нет скачков с темы на тему;
  • Использована единая логика аргументации — либо индукция, либо дедукция;
  • Решение единообразно в своей структуре (например, использованы одинаковые критерии для анализа альтернатив);
  • Решение непрерывно — отсутствуют «провалы» в аргументации;
  • Все слайды обладают понятной и четкой структурой.
Соответствие поставленной задаче (от 0 до 5 баллов)
  • Команда отвечает строго на вопросы кейса, а не собственную постановку задачи;
  • Решение команды адекватно поставленным в кейсе вопросам;
  • Решение отражает понимание командой специфики бизнеса клиента;
  • Решение является принципиально реализуемым;
  • Команда использовала оригинальный, но правильный подход к решению или идее.
Качество презентации (от 0 до 5 баллов)
  • Участники ориентируются в решении (не читают текст, не запинаются);
  • Участники придерживаются делового стиля в выступлении и во внешнем виде;
  • Участники выступают уверенно и с энтузиазмом, поддерживают зрительный контакт с судьями;
  • Выступление команды убедительно («продает»);
  • В презентации используются деловая цветовая гамма и стиль оформления.
Командная работа (от 0 до 5 баллов)
  • Все члены команды имеют равное время и равные возможности, чтобы высказаться;
  • Участники сознательно подчеркивают образ команды (например, аксессуарами в одежде);
  • Участники распределили роли и зоны ответственности за части решения между собой;
  • Участники поддерживают друг друга в сложных моментах;
  • Отдельные участники не слишком выделяются в лучшую/худшую сторону.
Ответы на вопросы (от 0 до 5 баллов)
  • Команда четко понимает заданный вопрос, вежливо уточняет, если что-то непонятно;
  • Команда кратко и по делу отвечает на вопрос, не тянет время;
  • Участники корректно воспринимают любой вопрос (даже если, например, ответ на него уже прозвучал в выступлении) и отвечают на него;
  • Участники не противоречат друг другу и не спорят;
  • Участники команды дополняют, помогают друг другу при ответах.
Блиц-опрос (от 0 до 5 баллов)
  • Участник четко и грамотно формулирует ответ на вопрос;
  • Ответ участника укладывается в тайминг — 30 секунд на 1 вопрос;
  • Участник ведет себя профессионально, отвечает строго по делу.
Питч (от 0 до 10 баллов)
  • Команда учла новую информацию по кейсу и не дублирует выступление первого тура;
  • Команда укладывается в тайминг — 1 минута;
  • В команде четко распределены роли и формат ответа с учетом жесткого ограничения во времени питчинга;
  • Решение команды понятно и не вызывает вопросов;
  • Не имея возможности визуализировать новое решение, команде удается «продать» идею.