ФИНАЛ
Уважаемые финалисты, поздравляем вас с отличным результатом в первом туре! Вы обошли более тысячи участников — но это только начало. Здесь вы найдете кейс финала.

Обязательно дочитайте страницу до конца, прежде чем приступить к решению задачи — здесь есть информация о консультациях и о том, где задать вопросы, а также добавлен специальный учебник по кейсам. Он отличается от того, который вы изучали ранее. Ничего не пропустите и будьте внимательны. Удачи!

Вам предстоит решить задание и принести решение с собой на финал:

Кейс от Mondelez International

Какие ассоциации и эмоции возникают у вас, когда вы слышите названия брендов жевательных резинок? В рамках этого кейса вам предстоит познакомиться с брендом Dirol, выявить его сильные стороны и на их основе сформулировать стратегию развития на ближайшие пять лет. Для этого будет необходимо провести глубокий анализ аудитории и переосмыслить текущую позицию Dirol на рынке. Какое решение в итоге вы предложите руководству компании-производителя, Mondelez International?
Пожалуйста, все вопросы по кейсу задавайте в официальной группе Вконтакте. Больше нигде на них мы не отвечаем:
Правила финала:

— В финале у вас будет 7 минут на презентацию и 5 минут на вопросы от судей. Время строго ограничено! Когда отведенное на презентацию время истекло, и модератор сообщает вам об этом, у вас есть только 10 секунд, чтобы закончить выступление.

— У вас будет возможность воспользоваться проектором и кликером.

— Язык выступления и вопросов — русский.

— Для финала необходимо подготовить раздаточные материалы по вашей презентации на 12-14 судей. Эти материалы вы раздадите судьям во время вашего выступления, они помогут судейской коллегии более детально изучить ваше бизнес-предложение.

— Последним слайдом презентации должен быть слайд с информацией о вашей команде: нужно вставить фотографию каждого участника и добавить краткую информацию про него.

— Судейская коллегия будет состоять из 12-14 представителей компаний-партнеров. Судьи оценивают решение на основании консенсуса. По итогам этого будут выбраны сразу победители и призеры.

— Оценка будет проводиться на основании 7 одинаково значимых показателей (оценка проводится от 1 до 5, где 5 максимальная оценка): широта анализа, глубина анализа, структура и логика, соответствие поставленной задаче, качество презентации, командная работа и ответы на вопросы. Также вы можете получить до 3 бонусных баллов.
У вас будет полноценный день подготовки к финалу!
Приходите всей командой () и окунитесь в атмосферу работы одной из лучших аудиторской-консалтинговых компаний в мире. Вас ждут консультации от экспертов, победителей прошлых лет и адептов кейс-метода.

Дата: 24 июня
Место: офис EY (Садовническая наб., 77, стр. 1, 2 подъезд)

Расписание дня консультаций:
11:00-16:00 – самостоятельная работа над решениями + общение с победителями прошлого чемпионата;
16:00-17:00 – вебинар с экспертами «Mondelez International»;
17:00-19:00 – самостоятельная доработка решений;
18:30-19:00 – общий сбор;
19:00-19:15 – консультация от экспертов EY;
19:15-19:45 – мастер-класс от победителей прошлого года
19:45-21:00 – консультации с победителями чемпионата и менторами Школы Changellenge >>.

Важно! На консультациях обязательно должны присутсвовать не менее 2 участников от каждой команды.
Расписание финала:

12:00‐12:30 — Сбор участников

12:30‐13:00 — Церемония открытия

13:00‐16:30 — Презентации команд

16:30‐17:10 — Фуршет для судей и участников

17:20-18:30 — Презентация от Changellenge>> и панельная дискуссия

18:30-19:30 — Церемония объявления результатов и награждение

19:30‐20:00 — Обратная связь от судей командам
    Финал пройдет 27 июня (четверг) в Hilton Garden Inn Moscow Krasnoselskaya, Верхняя Красносельская ул., 11А строение 4.

    По всем вопросам связываться с Юлией Ким +7 (926) 177 25 98
    У нас есть специальный учебник по решению кейсов. Он поможет вам лучше подготовиться и выполнить задания более качественно:
    Лучшие решения прошлого года:
    Ознакомьтесь с подробным описанием всех критериев оценки решений финала:
    Решение кейса будет оцениваться по шкале от 1 до 5 по следующим критериям: соответствие поставленной задаче, широта анализа, глубина анализа, структура и логика, качество презентации. Кроме этого, у вас будет возможность получить от 1 до 3 бонусных баллов.
    Широта анализа
    • Проанализированы все основные аспекты решения (3-5 аспектов);
    • Выделены наиболее важные, приоритетные аспекты;
    • Выбор приоритетов подкреплен анализом фактов и данных;
    • Рассмотрены финансы, риски и дальнейший план действий;
    • Команда показывает комплексное понимание темы и проблематики кейса.
    Глубина анализа
    • Иерархия причин проблемы рассмотрена на 3-4 уровня;
    • Каждое решение подкреплено сильной аргументацией;
    • Все факты и цифры подтверждены расчетами и ссылками на источники;
    • В рамках решения проанализировано несколько альтернатив;
    • Дан подробный ответ на все задачи кейса.
    Структура и логика
    • Решение следует единой логике, нет скачков с темы на тему;
    • Использована определенная логика аргументации – либо индукция, либо дедукция;
    • Решение единообразно в своей структуре (например, использованы одинаковые критерии для анализа альтернатив);
    • Решение непрерывно – отсутствуют «провалы» в аргументации;
    • Все слайды обладают понятной и четкой структурой.
    Соответствие поставленной задаче
    • Команда отвечает строго на вопросы кейса, а не собственную постановку задачи;
    • Решение команды адекватно поставленным в кейсе вопросам;
    • Решение отражает понимание командой специфики бизнеса клиента;
    • Решение является принципиально реализуемым;
    • Команда использовала оригинальный, но правильный подход к решению или идее.
    Качество презентации
    • Участники ориентируются в решении (не читают текст, не запинаются);
    • Участники придерживаются делового стиля в выступлении и во внешнем виде;
    • Участники выступают уверенно и с энтузиазмом, поддерживают зрительный контакт с судьями;
    • Выступление команды убедительно («продает»);
    • В презентации используются деловая цветовая гамма и стиль оформления.
    Командная работа
    • Все члены команды имеют равное время и равные возможности, чтобы высказаться;
    • Участники сознательно подчеркивают образ команды (например, аксессуарами в одежде);
    • Участники распределили роли и зоны ответственности за части решения между собой;
    • Участники поддерживают друг друга в сложных моментах;
    • Отдельные участники не слишком выделяются в лучшую/худшую сторону.
    Ответы на вопросы
    • Команда четко понимает заданный вопрос, вежливо уточняет, если что-то непонятно;
    • Команда кратко и по делу отвечает на вопрос, не тянет время;
    • Участники корректно воспринимают любой вопрос (даже если, например, ответ на него уже прозвучал в выступлении) и отвечают на него;
    • Участники не противоречат друг другу и не спорят;
    • Участники команды дополняют, помогают друг другу при ответах.
    F.A.Q.
    вопрос:
    Нам нужно получить официальное приглашение на финал для отчетности в вузе, к кому нам обратиться?
    ответ:
    Написать на info@changellenge.com c темой «Modern Trade Code | Приглашение на финал», обязательно указать ФИО участников, вуз, курс, факультет, ФИО и должность декана / преподавателя для обращения в письме. Мы подготовим и пришлем в электронном виде.
    вопрос:
    Будет ли запись вебинара?
    ответ:
    Запись отправляется на почту каждого участника после проведения вебинара.