ФИНАЛ
Дорогие друзья!

Всего несколько часов назад вы прошли в финал Changellenge >> Cup SPb 2019! Это уже серьезное достижение, но главная вершина еще впереди. Уже в следующую среду, 27 марта, состоится финал, который решит судьбу участников главного чемпионата сезона.

Важно! Прочитайте страницу до самого конца: сюда мы вынесли особенности финального этапа, правила, программу, место проведения, контакты для вопросов и — самое важное — учебник по решению кейсов. Ну, а вообще, сделайте глубокий выдох: все самое сложное уже позади. Победа не за горами, вот увидите, все будет отлично!

Мы в вас верим, желаем успехов!
Вам предстоит решить новый кейс:
Пользователи переходят в онлайн: вместо звонков общаются в мессенджерах и социальных сетях. Сотовые операторы вынуждены адаптировать свою бизнес-модель под новый тренд. Чтобы не стать всего лишь посредником, пассивно предоставляющим сеть другим игрокам рынка, МегаФон хочет стать центром цифровой экосистемы услуг, оказываемых абонентам. Для этого вам предстоит разработать стратегию по повышению лояльности и доходности клиентов МегаФона и ответить на вопросы «как продлить сотрудничество абонентов с компанией и какие сервисы предложить цифровым клиентам?».
Пожалуйста, все вопросы по кейсам задавайте в официальной группе Вконтакте. Больше нигде на них мы не отвечаем:
Правила финала:
— Для финала необходимо подготовить раздаточные материалы по вашей презентации. Эти материалы вы раздадите судьям во время вашего выступления, они помогут судейской коллегии более детально изучить ваше бизнес-предложение.
 — Последним слайдом вашей презентации должен быть слайд с информацией о команде: нужно вставить фотографию каждого участника (актуальную на момент выступления в финале и желательно в той же одежде) и добавить краткую информацию про него.
 — Судейская коллегия будет состоять не более, чем из 10 представителей компаний-партнеров. Судьи оценивают решение на основании консенсуса. По итогам финала будут выбраны победители (1 место), призеры (2, 3 место) и финалисты.
 — Оценка будет проводиться на основании семи одинаково значимых показателей (оценка проводится по шкале от 1 до 5, где 5 — максимальный балл): широта анализа, глубина анализа, соответствие задаче кейса, структура/логика, презентация, командная работа и ответы на вопросы. Также вы можете получить до трех бонусных баллов.
 — В финале у вас будет 7 минут на презентацию и 5 минут для ответов на вопросы. Время строго ограничено! Когда отведенное на презентацию время истечет, и модератор сообщит об этом, у вас будет только 10 секунд, чтобы закончить выступление.
 — Решения необходимо подготовить в формате PDF.
 — У вас будет возможность воспользоваться проектором и кликером. Флипчарт не предусмотрен.
 — Язык выступления и вопросов — русский.
 — Пожалуйста, все вопросы по кейсам финала задавайте в официальной группе в Вконтакте в специальной теме.
Консультация от экспертов МегаФон для финалистов

Мы организуем специальный вебинар — Q&A-сессию с представителями МегаФон (напоминаем, вам предстоит решить реальную задачу из бизнеса этой компании). Вебинар поможет качественнее погрузиться в кейс, разобраться в непонятных моментах и получить недостающую информацию. Обязательно участвуй: эксперты ответят на самые важные вопросы по кейсу.

Регистрироваться на вебинар не нужно. Ниже вы найдете ссылку, по которой сможете к нему присоединиться.
Дата проведения: 21 марта в 17:00 (по Москве)
У нас есть специальный учебник по решению кейсов. Он поможет вам лучше подготовиться и выполнить финальные задания более качественно.

P.S. Актуальное время защиты — в правилах выше.

А это специальная версия для изучения:
Расписание финала:
12:00-12:30 — Сбор гостей

12:30-13:00 — Открытие финала

13:00-15:00 — Выступления команд

15:00-15:45 — Фуршет

15:45-17:30 — Выступления команд

16:00-17:00 — Карьерная сессия

17:30-18:20 — Дискуссия «Head Talks»

17:50-18:20 — Заключительное слово от компаний партнеров в формате дискуссии

18:20-19:20 — Церемония объявления победителей

19:20-20:00 — Обратная связь командам
Финал пройдет 27 марта (среда) в гостинице Ambassador по адресу: Санкт-Петербург, ул. Римского-Корсакова, 5−7

Начало в 12:30 по московскому времени, сбор участников — с 12:00.
По всем возникающим вопросам вы можете обращаться к Татьяне Пупковой: +7 (911) 115-91-77
Ознакомьтесь с подробным описанием всех критериев оценки решений финала:
Решение кейса будет оцениваться по шкале от 1 до 5 по следующим критериям: широта анализа, глубина анализа, структура и логика, соответствие поставленной задаче, качество презентации, командная работа и ответы на вопросы. Кроме этого, у вас будет возможность получить от 1 до 3 бонусных баллов.
Широта анализа (от 0 до 5 баллов)
  • Проанализированы все основные аспекты решения (3-5 аспектов);
  • Выделены наиболее важные, приоритетные аспекты;
  • Выбор приоритетов подкреплен анализом фактов и данных;
  • Рассмотрены финансы, риски и дальнейший план действий;
  • Команда показывает комплексное понимание темы и проблематики кейса.
Глубина анализа (от 0 до 5 баллов)
  • Иерархия причин проблемы рассмотрена на 3-4 уровня;
  • Каждое решение подкреплено сильной аргументацией;
  • Все факты и цифры подтверждены расчетами и ссылками на источники;
  • В рамках решения проанализировано несколько альтернатив;
  • Дан подробный ответ на все задачи кейса.
Структура и логика (от 0 до 5 баллов)
  • Решение следует единой логике, нет скачков с темы на тему;
  • Использована единая логика аргументации – либо индукция, либо дедукция;
  • Решение единообразно в своей структуре (например, использованы одинаковые критерии для анализа альтернатив);
  • Решение непрерывно – отсутствуют «провалы» в аргументации;
  • Все слайды обладают понятной и четкой структурой.
Соответствие поставленной задаче (от 0 до 5 баллов)
  • Команда отвечает строго на вопросы кейса, а не собственную постановку задачи;
  • Решение команды адекватно поставленным в кейсе вопросам;
  • Решение отражает понимание командой специфики бизнеса клиента;
  • Решение является принципиально реализуемым;
  • Команда использовала оригинальный, но правильный подход к решению или идее.
Качество презентации (от 0 до 5 баллов)
  • Участники ориентируются в решении (не читают текст, не запинаются);
  • Участники придерживаются делового стиля в выступлении и во внешнем виде;
  • Участники выступают уверенно и с энтузиазмом, поддерживают зрительный контакт с судьями;
  • Выступление команды убедительно («продает»);
  • В презентации используются деловая цветовая гамма и стиль оформления.
Командная работа (от 0 до 5 баллов)
  • Все члены команды имеют равное время и равные возможности, чтобы высказаться;
  • Участники сознательно подчеркивают образ команды (например, аксессуарами в одежде);
  • Участники распределили роли и зоны ответственности за части решения между собой;
  • Участники поддерживают друг друга в сложных моментах;
  • Отдельные участники не слишком выделяются в лучшую/худшую сторону.
Ответы на вопросы (от 0 до 5 баллов)
  • Команда четко понимает заданный вопрос, вежливо уточняет, если что-то непонятно;
  • Команда кратко и по делу отвечает на вопрос, не тянет время;
  • Участники корректно воспринимают любой вопрос (даже если, например, ответ на него уже прозвучал в выступлении) и отвечают на него;
  • Участники не противоречат друг другу и не спорят;
  • Участники команды дополняют, помогают друг другу при ответах.