Как решать кейсы. Учебник Changellenge >>
Первая книга о решении бизнес-задач на русском языке
Создано в Changellenge >>
Генеральные партнеры
Официальные партнеры
Кейсы — это комплексные задачи, у которых нет одного правильного решения. Мы сталкиваемся с ними каждый день: дома, на учебе, на работе. Выбрать вуз, найти новые источники дохода, разработать рекламную кампанию или решить, нужно ли заменить оборудование на фабрике, — все это кейсы. Наш учебник научит решать их эффективно. Вы узнаете об иструментах и подходах, которыми пользуются консультанты, и сможете сразу применить их на сквозных задачах.
Учебник поможет вам
Решать сложные задачи на работе и в жизни
Победить на кейс-чемпионате и получить оффер
Проходить отбор в топовые компании
Большинство работодателей дают кандидатам решать кейсы. Этот этап считается одним из самых сложных, и учебник Changellenge >> поможет с ним справиться.

Вы будете справляться даже с самыми запутанными кейсами. Учебник дает четкий алгоритм решения. Вы будете точно знать, с чего начинать и как представить результаты.
После прочтения учебника вы сможете выиграть на чемпионате, улучшить результаты на работе и легче справляться с проектами на учебе.
Changellenge >> проводит кейс-чемпионаты в России с 2007 года. За это время мы написали более 300 бизнес-задач, а в соревнованиях поучаствовали больше 100 000 человек. Мы первыми в России сформировали кейс-движение и начали обучать кейс-методу на Школе Changellenge >>.

Мы собрали все знания о кейс-методе в этот учебник. Это первая книга о решении кейсов на русском языке, и в ней наш двенадцатилетний опыт в этой сфере.
Почему мы решили выпустить учебник
Подготовка
· Научитесь использовать кейс-метод в жизни и поймете, как решать задачи, на которые нет правильного ответа.

· Узнаете, как работать в команде, подбирать людей, распределять роли и создавать условия для продуктивного взаимодействия.

· Научитесь правильно ставить задачи и собирать всю необходимую информацию для решения.

· Поймете, как правильно структурировать хаотичный поток информации и раскладывать сложные задачи на части. Сможете выдвинуть гипотезы по решению проблемы.
Решение задачи
· Узнаете, как искать информацию и работать с источниками, освоите разные инструменты анализа данных.

· Сможете делать правильные выводы на основе большого объема данных.

· Разберетесь, как оценить возможные риски в рамках вашего решения, и изучите разные способы управлять ими и нивелировать.

· Научитесь оценивать финансовую эффективность. Получите базовое понимание финансов и сможете понять, какой экономический результат принесет ваше решение.
Учебник расскажет о трех этапах решения задач
Представление результатов
· Разберетесь, как создавать бизнес-презентации: выстраивать структуру, собирать контент и оформлять слайды.

· Узнаете, как защищать итоги работы: доносить до других свои идеи и делать выступление логичным и эффектным.
В мире бизнеса постоянно возникают новые вызовы. Справиться с ними помогает умение решать кейсы. Поэтому работодатели ценят этот навык в кандидатах и помогают сотрудникам прокачивать его.
Нас поддержали компании, в которых ежедневно решают кейсы
МКБ
«Решение кейсов — это возможность соединить теоретические знания, полученные в вузе, с реальными задачами и вызовами, которые возникают при работе в банке. Фактически это некая репетиция будущей трудовой деятельности. Нам интересно наблюдать за тем, как ребята решают кейсы, в каком направлении движутся. Зачастую они думают довольно нестандартно».
Deloitte
«Решение кейсов позволяет кандидатам понять, с какими задачами сталкиваются консультанты, и проникнуться отраслевой тематикой. Поэтому во время отбора мы даем потенциальным сотрудникам реальные бизнес-задачи на актуальные темы, например, о цифровизации».
Strategy Partners
«Чтобы стать частью нашей команды, нужно научиться решать кейсы. Это помогает справляться с масштабными задачами, разделять проблему на составляющие и анализировать информацию».
Coca-Cola HBC Россия
«Ежедневно сотрудники компании принимают множество решений: от запуска продукта до развития нового канала потребления. Чтобы решения были взвешенными, каждый в команде должен уметь анализировать информацию, договариваться со стейкхолдерами и отстаивать свою точку зрения. Всему этому учит кейс-мышление».
НИПИГАЗ
«В этом сезоне мы стали генеральным партнером кейс-чемпионата Changellenge >> Cup Technical. Работая в НИПИГАЗе, сотрудники решают масштабные бизнес-задачи, справиться с которыми помогает кейс-мышление».
Coca-Cola Hellenic Bottling Company AG (Coca-Cola HBC) – ведущая компания по производству и дистрибуции напитков The Coca-Cola Company в Европе и часть Coca-Cola. Coca-Cola HBC AG работает в 28 странах и обслуживает население численностью 595 миллионов человек. Ежедневно сотрудники Coca-Cola HBC Россия принимают множество решений: от запуска продукта до развития нового канала потребления. Чтобы решения были взвешенными, каждый член команды должен уметь анализировать информацию, договариваться со стейкхолдерами и отстаивать свою точку зрения. Всему этому учит кейс-мышление. Именно оно помогает компании находить нестандартные идеи и оставаться одним из лидеров FMCG индустрии.
Московский кредитный банк — универсальный коммерческий частный банк. Входит в список системно значимых кредитных организаций России. По данным рэнкинга «Интерфакс-100» за первое полугодие 2019 года, МКБ входит в топ-3 частных банков по объему активов. Работа в банке — это вызовы и нестандартные задачи каждый день. Навык решения кейсов помогает с ними справиться.
Strategy Partners работает с 1994 года. Это одна из крупнейших в России компаний в сфере стратегического консалтинга. Специализируется на разработке бизнес-стратегии и внедрении операционных улучшений для средних и крупных корпораций и государственных институтов в России и СНГ, реализует проекты в сфере цифровой трансформации компаний, отраслей, регионов, городов. Strategy Partners — партнер Всемирного экономического форума (WEF) в рамках Программы по международной конкурентоспособности стран. Входит в экосистему Сбербанка.
Являясь лидером отрасли, реализующим самые масштабные проекты страны, НИПИГАЗ обладает уникальными инжиниринговыми знаниями и компетенциями. Фактически в компании создают новые профессии и во многом формируют будущее нашей страны. В молодых специалистах, своих будущих сотрудниках, НИПИГАЗ развивает не только технические навыки и компетенции, для них важно умение потенциальных и действующих сотрудников мыслить стратегически, за пределами своей специализации. В компании ценят «умный результат». Кейс-мышление обеспечивает именно такой подход – возможность решать проблему комплексно, с учетом различных аспектов.
Лидер Big4, один из 100 ведущих работодателей мира и лучшая компания для профессионального старта по версии рейтинга Bloomberg Business. В «Делойте» считают, что решение кейсов позволяет кандидатам понять, с какими задачами сталкиваются консультанты, и проникнуться отраслевой тематикой. Поэтому во время отбора компания дает потенциальным сотрудникам реальные кейсы на актуальные темы, например, о цифровизации. Для кандидата это возможность проявить себя, показать навыки структурного мышления и начать карьеру в консалтинге.
Как сложилась карьера у тех, кто научился решать бизнес-задачи с Changellenge >>
Константин Захаров
Победитель английской секции Changellenge >> Cup Russia 2009 года. Работал в McKinsey, Bain. Занимал позицию управляющего директора Delivery Club, а потом открыл свою компанию — сервис хранения вещей «Чердак».
Входит в рейтинг РБК «Двадцатка молодых и перспективных» 2019 года.
Андрей Лобанов
Занял 3-е место в русской секции Changellenge >> Cup Russia 2009 года. Работал в McKinsey. Основал культурную платформу «Синхронизация» и крупнейшую в России школу программирования для детей «Алгоритмика».
Входит в рейтинг РБК «Двадцатка молодых и перспективных» 2019 года.
Дан Лифшиц
На первом курсе участвовал в Changellenge >> Cup Russia, после этого устроился стажером в российскую консалтинговую компанию Strategy Partners Group. На старших курсах попал на стажировку в McKinsey и в 22 года стал самым молодым ассоциатом в Европе. Сейчас занимает позицию Head of Supply & Marketplace Product в Gett.
Наведите и узнайте
Показать еще
Аполинария Дунаева
Финалистка Changellenge >> Cup SPB. Начинала путь с позиции консультанта в PwC, сейчас работает в YouTube в должности Global Quality and Happiness Program Manager, Partner Operations в YouTube.
Дмитрий Зубанов
Финалист русской секции Changellenge >> Cup Russia 2010. Работал в McKinsey. Сейчас занимает позицию Investment Strategy Director в Skolkovo Ventures.
Данил Федоров
Финалистка английской секции Changellenge >> Cup Moscow 2010. Начала карьеру в Bain & Company с позиции Associate Consultant и выросла до Case Team Leader в Bain.
Алексей Милевский
Чемпион русской секции Changellenge >> Cup Russia 2009. Строил карьеру в фонде прямых инвестиций UFG Private Equity. С 2016 года — инвестиционный директор Mail.ru Group. Управлял инвестициями холдинга на сумму выше 400 млн долларов. Участник списка Forbes «30 до 30».
Занял 3-е место в Cup Moscow 2010. Работал в инвестиционных банках (Ренессанс Капитал, Сбербанк КИБ, Goldman Sachs). Сейчас занимает позицию CFO в Ozon.ru.
Ольга Глазкова
Зарегистрируйтесь на нашем сайте и читайте книгу бесплатно!