Освойте кейс-метод, чтобы пройти этап отбора, на котором проваливаются даже сильные кандидаты.

Научитесь работать с комплексными проектами и легко справляться с интенсивной нагрузкой.

Успешно справиться кейс-интервью

1

2

4

Получите диплом Changellenge >>. Мы сотрудничаем с 85% лучших работодателей России и мира. Они ждут наших выпускников.

Усилить резюме

3

Выделиться среди других кандидатов

Освойте структурное мышление — оно поможет составить грамотное CV и CL, проявить себя на собеседовании и ассессменте.

Научитесь распределять задачи и роли, чтобы добиться от команды максимальной продуктивности.

Узнайте, как убедительно представить результаты работы — это последний ключ к победе на чемпионате.

1

2

4

Узнайте о методах генерации идей, которые помогут формулировать и проверять самые нетривиальные гипотезы.

3

Освойте инструменты структурного мышления и ключевые консалтинговые фреймворки.

Улучшите перфоманс — научитесь изобретать инновационные решения, структурировать и приоритезировать их.

Узнайте, как распределять задачи, чтобы добиться максимальной продуктивности от команды.

Выделиться среди коллег

Прокачать навыки работы в команде

1

2

4

Научитесь четко формулировать рекомендации и убедительно их презентовать.

Научиться доносить идеи до руководства

3

Освойте структурный подход, чтобы легко справляться даже с большими комплексными проектами.

Узнайте, как создавать идеи и выбирать из них те, которые выведут ваше дело на новый уровень.

Поймите, как распределять задачи, чтобы добиться максимальной продуктивности от команды.

1

2

4

Разберитесь, как современные компании решают проблемные ситуации, и освойте нужные для этого инструменты.

3

Освойте кейс-метод, чтобы решать сложные задачи, стоящие перед вашим предприятием, и грамотно распределять ресурсы.

1

2

3

4

• Инструмент Problem Statement Worksheet для погружения в задачу и эффективной коммуникации с клиентом.
• Методики генерации идей и структурирование по принципу пирамиды Минто.
• Дерево решений (Issue Tree).
• Основные консалтинговые фреймворки.

• Структурный подход для решения бизнес-задач, ускорения планирования и организации работы в группе.
• Четыре правила структурирования по принципу пирамиды Минто.
• Тренинг по правильному аргументированию гипотез.
• Отработка навыка построения Issue Tree.
• Методика формирования гипотез.
• Инструменты для приоритизации гипотез.
• Практика по приоритизации и проверке гипотез.

• Методы поиска информации в интернет-источниках.
• Виды анализа: как и когда их применять.
• Шесть правил поиска нужных документов в открытых источниках.
• Открытые ресурсы для получения информации.
• Проверка качества информации с помощью Sanity Check и Benchmarking.
• Аналитические помощники для обработки информации (ранжирование, матрицы, сценарный подход, сегментирование, инвестиционный анализ, риск-анализ).
• Способы представления результата.
• Правила сохранения информации.
• Шесть советов, что делать, если данных недостаточно.

• Составление резюме из разрозненных данных.
• Поиск инсайтов.
• Формулирование выводов.
• Составление рекомендаций для клиента.
• Планирование внедрения рекомендаций.
• Оценка рисков.

Уже более

5000 выпускников Changellenge >> построили карьеру в компаниях-лидерах рынка.

ЭКСПЕРТИЗА, КОТОРОЙ МЫ ДЕЛИМСЯ