ФИНАЛ
Дорогие друзья!

Всего несколько часов назад вы прошли в финал Changellenge >> Cup Moscow 2017! Ни для кого не секрет, что это уже серьезное достижение, но главная вершина еще впереди. Уже в следующий понедельник, 11 декабря, состоится финал, который решит судьбу участников нашего главного чемпионата сезона. Впереди — новый кейс, а времени на подготовку не так уж и много. Кроме того, меняется формат выступления. Но мы уверены, что вы и с этой задачей успешно справитесь. Ведь вы уже финалисты! Остается последний рывок.

Важно! Прочитайте страницу до самого конца, там много тонкостей финала, программа, место проведения, контакты для вопросов и самое важное — учебник по решению кейсов. Ну а вообще, сделайте глубокий выдох, все самое сложное уже позади. Победа не за горами, вот увидите — все будет отлично. Мы по прежнему в вас верим и обещаем радоваться за каждую из команд.
Вам предстоит решить новый кейс из своей секции и отправить его решение нам на проверку:
Пожалуйста, все вопросы по кейсам задавайте в официальной группе Вконтакте. Больше нигде на них мы не отвечаем:
Правила финала:

— Для финала необходимо подготовить раздаточные материалы по вашей презентации (на 14 судей). Эти материалы вы раздадите судьям во время вашего выступления, они помогут судейской коллегии более детально изучить ваше бизнес-предложение.
— Последним слайдом вашей презентации должен быть слайд с информацией о вашей команде: нужно вставить фотографию каждого участника (актуальную на момент выступления в финале и желательно в той же одежде) и добавить краткую информацию про него.
— Судейская коллегия будет состоять из 14 представителей компании. Судьи оценивают решение на основании консенсуса. По итогам финала будут выбраны 1 место, 2 место, 3 место и финалисты.
— Оценка будет проводиться на основании 7 одинаково значимых показателей (оценка проводится от 1 до 5, где 5 максимальная оценка): широта анализа, глубина анализа, соответствие задаче кейса, структура/логика, презентация, командная работа и ответы на вопросы. Также вы можете получить до 3 бонусных баллов.
— В финале у вас будет 15 минут на презентацию и 10 минут для ответов на вопросы. Время строго ограничено! Когда отведенное на презентацию время истекло, и модератор сообщает вам об этом, у вас есть только 10 секунд, чтобы закончить выступление.
— Решения необходимо подготовить в формате PDF.
— У вас будет возможность воспользоваться проектором. Флипчарт не предусмотрен.
— Язык выступления и вопросов — русский и английский (в зависимости от секции).
— Пожалуйста, все вопросы по кейсам финала задавайте в официальной группе в Вконтакте в специальной теме: по кейсам >>
Расписание финала:

11:30-12:00 – Сбор гостей

12:00-12:10 – Вступительная речь организаторов

12:10-15:10 – Презентации команд

15:10-16:00 – Фуршет

16:00-16:20 – Заключительное слово от компаний партнеров в формате дискуссии

16:20-18:00 – Церемония объявления победителей

18:00-19:00 – Кофе-брейк и обратная связь командам.
Финал пройдет 11 декабря (понедельник) в гостинице Hilton Leningradskaya (Каланчевская улица, 21/40, Москва)

Начало: 12:00 по московскому времени
С кем связываться по возникающим вопросам: Марал Юнусова +7 (903) 297 04 16

Онлайн-сессия с экспертами компании Сбербанк Страхование
Дата: 6 декабря (среда) в 17:00

Эксперты из Сбербанк Страхование специально выйдут на связь, чтобы оперативно ответить на ваши вопросы по кейсу, бизнесу компании и отрасли. Советуем вам собрать все непонятные моменты и обязательно их прояснить.
Очная консультация с экспертами компании Сбербанк Страхование
Дата: 8 декабря (пятница) с 18:30 до 21:30
Адрес: Digitial World, ул.Павловская д.7 этаж 4

Встреча пройдет в формате получасовых сессий. Вас разделят на четверки (по две команды из каждой секции) и в течение отведенного времени дадут подробные комментарии по кейсу и советы по улучшению ваших решений непосредственно от экспертов, составивших задачу. Приходите с драфтами ваших презентаций и готовьте вопросы.
Очная консультация от экспертов Bain & Company
Тема: «Presentation skills»

Дата: 7 декабря в 18:30
Адрес: Офис Bain, БЦ «Lotte Plaza», Новинский бульвар, 8, Москва, 15 этаж

Консультанты Bain & Company проведут личную встречу с участниками обеих секций и расскажут, как правильно презентовать свое решение. Обязательно приходите уже с наработанными материалами и вопросами, чтобы получить персонализированный фидбек и комментарии от консультантов.

Важно!
На консультациях должно быть не более 2 участников от каждой команды. До 10:00 6 декабря (среда) пришлите ФИО, серию и номер паспорта представителей вашей команды на почту: m.yunusova@changellenge.ru
У нас есть специальный учебник по решению кейсов. Он поможет вам лучше подготовиться и выполнить финальные задания более качественно:
А это специальная версия для изучения:
Ознакомьтесь с подробным описанием всех критериев оценки решений финала:
Решение кейса будет оцениваться по шкале от 1 до 5 по следующим критериям: соответствие поставленной задаче, широта анализа, глубина анализа, структура и логика, качество презентации, командная работа и ответы на вопросы. Кроме этого, у вас будет возможность получить от 1 до 3 бонусных баллов.
Широта анализа
  • Проанализированы все основные аспекты решения (3-5 аспектов);
  • Выделены наиболее важные, приоритетные аспекты;
  • Выбор приоритетов подкреплен анализом фактов и данных;
  • Рассмотрены финансы, риски и дальнейший план действий;
  • Команда показывает комплексное понимание темы и проблематики кейса.
Глубина анализа
  • Иерархия причин проблемы рассмотрена на 3-4 уровня;
  • Каждое решение подкреплено сильной аргументацией;
  • Все факты и цифры подтверждены расчетами и ссылками на источники;
  • В рамках решения проанализировано несколько альтернатив;
  • Дан подробный ответ на все задачи кейса.
Структура и логика
  • Решение следует единой логике, нет скачков с темы на тему;
  • Использована единая логика аргументации – либо индукция, либо дедукция;
  • Решение единообразно в своей структуре (например, использованы одинаковые критерии для анализа альтернатив);
  • Решение непрерывно – отсутствуют «провалы» в аргументации;
  • Все слайды обладают понятной и четкой структурой.
Соответствие поставленной задаче
  • Команда отвечает строго на вопросы кейса, а не собственную постановку задачи;
  • Решение команды адекватно поставленным в кейсе вопросам;
  • Решение отражает понимание командой специфики бизнеса клиента;
  • Решение является принципиально реализуемым;
  • Команда использовала оригинальный, но правильный подход к решению или идее.
Качество презентации
  • Участники ориентируются в решении (не читают текст, не запинаются);
  • Участники придерживаются делового стиля в выступлении и во внешнем виде;
  • Участники выступают уверенно и с энтузиазмом, поддерживают зрительный контакт с судьями;
  • Выступление команды убедительно («продает»);
  • В презентации используются деловая цветовая гамма и стиль оформления.
Командная работа
  • Все члены команды имеют равное время и равные возможности, чтобы высказаться;
  • Участники сознательно подчеркивают образ команды (например, аксессуарами в одежде);
  • Участники распределили роли и зоны ответственности за части решения между собой;
  • Участники поддерживают друг друга в сложных моментах;
  • Отдельные участники не слишком выделяются в лучшую/худшую сторону.
Ответы на вопросы
  • Команда четко понимает заданный вопрос, вежливо уточняет, если что-то непонятно;
  • Команда кратко и по делу отвечает на вопрос, не тянет время;
  • Участники корректно воспринимают любой вопрос (даже если, например, ответ на него уже прозвучал в выступлении) и отвечают на него;
  • Участники не противоречат друг другу и не спорят;
  • Участники команды дополняют, помогают друг другу при ответах.