ФИНАЛ
Дорогие друзья! Всего несколько часов назад вы прошли в финал Changellenge >> Cup Ural 2018! Ни для кого не секрет, что это уже серьезное достижение, но главная вершина еще впереди. Уже в следующую среду, 21 марта, состоится финал, который решит судьбу участников нашего главного чемпионата сезона. Впереди — новый кейс, а времени на подготовку не так уж и много. Но мы уверены, что вы и с этой задачей успешно справитесь. Ведь вы уже финалисты! Остается последний рывок.

Важно! Прочитайте страницу до самого конца, там много тонкостей финала, программа, место проведения, контакты для вопросов и самое важное — учебник по решению кейсов. Ну, а вообще, сделайте глубокий выдох, все самое сложное уже позади. Победа не за горами, вот увидите — все будет отлично. Мы по прежнему в вас верим и обещаем радоваться за каждую из команд.
Вам предстоит доработать свое решение и презентовать финальный вариант перед судьями
Пожалуйста, все вопросы по кейсам задавайте в официальной группе Вконтакте. Больше нигде на них мы не отвечаем:
Правила финала:

— Для финала необходимо подготовить раздаточные материалы по вашей презентации (на 5 судей). Эти материалы вы раздадите судьям во время вашего выступления, они помогут судейской коллегии более детально изучить ваше бизнес-предложение.

— Последним слайдом вашей презентации должен быть слайд с информацией о вашей команде: нужно вставить фотографию каждого участника (актуальную на момент выступления в финале и желательно в той же одежде) и добавить краткую информацию про него.

— Судейская коллегия будет состоять из 4-5 представителей компании. Судьи оценивают решение на основании консенсуса. По итогам финала будут выбраны 1 место, 2 место, 3 место и финалисты.

— Оценка будет проводиться на основании 7 одинаково значимых показателей (оценка проводится от 1 до 5, где 5 максимальная оценка): широта анализа, глубина анализа, соответствие задаче кейса, структура/логика, презентация, командная работа и ответы на вопросы. Также вы можете получить до 3 бонусных баллов.

— В финале у вас будет 7 минут на презентацию и 5 минут для ответов на вопросы. Время строго ограничено! Когда отведенное на презентацию время истекло, и модератор сообщает вам об этом, у вас есть только 10 секунд, чтобы закончить выступление.

— Решения необходимо подготовить в формате PDF.

— У вас будет возможность воспользоваться проектором. Флипчарт не предусмотрен.

— Язык выступления и вопросов — русский.

— Пожалуйста, все вопросы по кейсам финала задавайте в официальной группе в Вконтакте в специальной теме: по кейсам >>
Расписание финала:

12:00-12:30 – Сбор гостей

12:30-13:00 – Вступительная речь организаторов

13:00-16:30 – Презентации команд

14:30-17:00 – День Карьеры

16:30-17:15 – Фуршет

17:15-17:45 – Заключительное слово от компаний партнеров в формате дискуссии

17:45-18:45 – Церемония объявления победителей

18:45-19:30 – Обратная связь командам.
Финал пройдет 21 марта (среда) в гостинице DoubleTree by Hilton (Екатеринбург, пр. Ленина 9а)

Начало: 12:30 по екатеринбургскому времени
С кем связываться по возникающим вопросам: Елизавета Киселева +7 (919) 376 96 41
Онлайн-сессия с экспертами компании МТС
Дата: уточняется

Консультация от эксперта компании МТС состоится в формате 15-минутных Skype-сессий в пятницу, 16 марта, и понедельник, 19 марта. Обязательное условие участия — наличие четких вопросов. Чтобы записаться на консультацию, свяжитесь с менеджером чемпионата Елизаветой в телеграм-чате для финалистов.
У нас есть специальный учебник по решению кейсов. Он поможет вам лучше подготовиться и выполнить финальные задания более качественно:
А это специальная версия для изучения:
Ознакомьтесь с подробным описанием всех критериев оценки решений финала:
Решение кейса будет оцениваться по шкале от 1 до 5 по следующим критериям: соответствие поставленной задаче, широта анализа, глубина анализа, структура и логика, качество презентации, командная работа и ответы на вопросы. Кроме этого, у вас будет возможность получить от 1 до 3 бонусных баллов.
Широта анализа
  • Проанализированы все основные аспекты решения (3-5 аспектов);
  • Выделены наиболее важные, приоритетные аспекты;
  • Выбор приоритетов подкреплен анализом фактов и данных;
  • Рассмотрены финансы, риски и дальнейший план действий;
  • Команда показывает комплексное понимание темы и проблематики кейса.
Глубина анализа
  • Иерархия причин проблемы рассмотрена на 3-4 уровня;
  • Каждое решение подкреплено сильной аргументацией;
  • Все факты и цифры подтверждены расчетами и ссылками на источники;
  • В рамках решения проанализировано несколько альтернатив;
  • Дан подробный ответ на все задачи кейса.
Структура и логика
  • Решение следует единой логике, нет скачков с темы на тему;
  • Использована единая логика аргументации – либо индукция, либо дедукция;
  • Решение единообразно в своей структуре (например, использованы одинаковые критерии для анализа альтернатив);
  • Решение непрерывно – отсутствуют «провалы» в аргументации;
  • Все слайды обладают понятной и четкой структурой.
Соответствие поставленной задаче
  • Команда отвечает строго на вопросы кейса, а не собственную постановку задачи;
  • Решение команды адекватно поставленным в кейсе вопросам;
  • Решение отражает понимание командой специфики бизнеса клиента;
  • Решение является принципиально реализуемым;
  • Команда использовала оригинальный, но правильный подход к решению или идее.
Качество презентации
  • Участники ориентируются в решении (не читают текст, не запинаются);
  • Участники придерживаются делового стиля в выступлении и во внешнем виде;
  • Участники выступают уверенно и с энтузиазмом, поддерживают зрительный контакт с судьями;
  • Выступление команды убедительно («продает»);
  • В презентации используются деловая цветовая гамма и стиль оформления.
Командная работа
  • Все члены команды имеют равное время и равные возможности, чтобы высказаться;
  • Участники сознательно подчеркивают образ команды (например, аксессуарами в одежде);
  • Участники распределили роли и зоны ответственности за части решения между собой;
  • Участники поддерживают друг друга в сложных моментах;
  • Отдельные участники не слишком выделяются в лучшую/худшую сторону.
Ответы на вопросы
  • Команда четко понимает заданный вопрос, вежливо уточняет, если что-то непонятно;
  • Команда кратко и по делу отвечает на вопрос, не тянет время;
  • Участники корректно воспринимают любой вопрос (даже если, например, ответ на него уже прозвучал в выступлении) и отвечают на него;
  • Участники не противоречат друг другу и не спорят;
  • Участники команды дополняют, помогают друг другу при ответах.